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，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控制度的健全和完善，實現(xiàn)企業(yè)資金支付過程的規(guī)范化、制度化和陽光化，達(dá)到相互制約和相互牽制的目的，是企業(yè)內(nèi)部一項全面性、總體性工作
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;綜合辦人員為本單位副科以上干部家屬發(fā)放了《家庭助廉三字經(jīng)》宣傳頁。這既是對干部家屬的溫馨提示，也是殷切期望。家庭成員因特殊的感情、親情、血緣關(guān)系，很容易相互
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;清楚目標(biāo)距離。緊緊圍繞目標(biāo)，立足本質(zhì)崗位，在專賣管理、市場營銷、人才隊伍建設(shè)等各項工作中樹立趕超標(biāo)桿，努力形成既相互協(xié)調(diào)配合，又積極展開良性競爭
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、私、非”卷煙有所抬頭等問題，部門負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、市管員進(jìn)行了相互交流，研討了對策。就如何完成今年的銷售任務(wù)談了各自的意見和建議。
縣局主要負(fù)責(zé)人陽正林在會上要求
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過程中，隊員們高舉旗幟和活動標(biāo)語，你追我趕，不甘示弱，奮勇先前。登山時，隊員們還不忘相互問候、鼓勵，或是相互幫忙拿水
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，適應(yīng)新形勢專賣打假工作的需要；2、參加培訓(xùn)的專賣人員要相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，營造你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍；3、培訓(xùn)后安排真假煙鑒別考試、比武，
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、詢問筆錄詳實全面，許可證現(xiàn)場勘查圖準(zhǔn)確、清晰。以“比”助學(xué)，全面激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。
二“學(xué)”。學(xué)別人的優(yōu)點，改掉自身缺點，相互借鑒、學(xué)習(xí)日常
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;更加規(guī)范黨員干部各項行為，更加完善黨員干部工作制度，進(jìn)一步加強辦事公開、推進(jìn)民主管理，確保權(quán)力運行機(jī)制既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
三是以內(nèi)部監(jiān)管為重
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正常生產(chǎn)。
停產(chǎn)檢修前，生產(chǎn)制造處卷包線、制絲線技術(shù)服務(wù)組就需要檢修的項目上報了詳細(xì)的內(nèi)容和計劃，并同綜合管理處等部門相互配合。生產(chǎn)制造處多次召開停產(chǎn)檢修前協(xié)調(diào)會
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，老同志學(xué)新同志的創(chuàng)新方法、新同志學(xué)老同志的工作技能，相互借鑒、學(xué)習(xí)日常工作中的采用的好方法、好技巧，進(jìn)一步夯實理論知識基礎(chǔ)和提升業(yè)務(wù)技能水平。
三“趕
