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更加分明；贛州卷煙廠信息化技術(shù)人員感受到要用好、管好各信息化系統(tǒng)，必須以最短的時間、最快的速度提升自身的技術(shù)和管理水平，以“大MES”系統(tǒng)完善應(yīng)用為突破口
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劃和面積分解到戶、落實到田塊，確保計劃量與生產(chǎn)實際相吻合。種植上將以“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程為突破口，強化培訓(xùn)和服務(wù)，不斷提高實用技術(shù)的創(chuàng)新能力和推廣能力
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如何打開卷煙銷售新局面進行詳細指導(dǎo)。面對客戶反映出現(xiàn)了與去年同期相比卷煙銷量下降的現(xiàn)象時，州局（公司）主要負責(zé)人著重分析了原因，鼓勵客戶尋找突破口
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，送去煙草人的溫暖。
四是出實招，確保措施到位。普洱煙草以烤煙產(chǎn)業(yè)為主扶貧項目、以建立養(yǎng)牛合作社作為工作突破口、以種植海船、芭蕉芋、茶葉、小米辣，養(yǎng)殖豬、雞等非
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發(fā)展為著力點，以卷煙營銷市場化取向改革為突破口，全面加強品牌維護和研發(fā)、全面加強現(xiàn)代物流建設(shè)、全面加強國際市場拓展，努力增強集團持續(xù)增長動力，保持
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防范意識，全面做好防火、防盜、隱患排查、化解矛盾等基礎(chǔ)工作，防止各類安全事故的發(fā)生。
四是突出抓好節(jié)前作風(fēng)建設(shè)。以基層黨組織建設(shè)為突破口，充分發(fā)揮黨員
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交通樞紐，市場容量大、卷煙需求旺，涉煙違法犯罪活動沖擊正規(guī)渠道卷煙，為行業(yè)“保增長”帶來極大阻力。2015年，成都市局以凈化終端為突破口，
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整治行動的順利開展。
二是責(zé)任追查。專項行動緊密結(jié)合“破案會戰(zhàn)”重點工作，以規(guī)范卷煙市場，加強市場凈化率為突破口，將任務(wù)分解至各專賣管理所，
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，尋找設(shè)備運行效率新增長點，將設(shè)備預(yù)防維修體系全面覆蓋至卷包車間所屬設(shè)備，重點以濾嘴生產(chǎn)線及裝封箱生產(chǎn)線設(shè)備作為突破口，在兩生產(chǎn)線設(shè)備中搭建預(yù)防維修
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，形成科學(xué)決策機制，確保各項部署符合發(fā)展規(guī)律。要抓住工作重點，明晰工作難點，找到戰(zhàn)勝困難的突破口，對復(fù)雜的工作加以分解落實。在“算”的過程中
