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建議。
積極開展了同級審計自查工作。按照公司部署，7月開展了2010同級審計自查工作，重點對企業(yè)財務管理制度的健全性和執(zhí)行情況展開自查，通過審計自查
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整改措施，堅持事事有回音、件件有落實，切實解決零售客戶急難愁盼問題。客戶服務做“乘法”。建立零售客戶滿意度回訪清單，完善相關(guān)工作管理制度，建立
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，嚴禁收購陳煙，重點要做好C2F、C3F、B2F、B3F四個等級的質(zhì)量標準把控；嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，及時上交出現(xiàn)問題批次賠償款。三要提升服務
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力度，強化制度落實，對違反制度規(guī)定的行為實行嚴格的責任追究，做到檢查有記錄、查處有依據(jù)、結(jié)果有通報，切實增強質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力，
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;做到徹底解決，確保同類問題不重復發(fā)生；要規(guī)范高效執(zhí)行公司管理制度，抓重點、補短板、強弱項，進一步提高管理體系運行的有效性。
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參觀了廠區(qū)內(nèi)倉庫、物流、車間等煙蟲易滋生場所，深入了解保山復烤廠蟲情防治現(xiàn)狀。座談會上，雙方就復烤企業(yè)蟲情防治難點、蟲情防治管理制度建設及蟲情防控的經(jīng)驗展開討論。雙方一致認為
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近期，河北省石家莊市靈壽縣煙草專賣局（營銷部）堅持“三個導向”，著力提升煙葉大田中期管理水平。一是以技術(shù)指導為導向。嚴格落實網(wǎng)格化管理制度
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，加快零件內(nèi)部流轉(zhuǎn)，進一步提高生產(chǎn)效率。后期，結(jié)構(gòu)件車間將根據(jù)試運行情況，制定完善相關(guān)管理制度，為提高產(chǎn)品零件自檢水平、保障加工質(zhì)量、提高生產(chǎn)
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;努力打造“學習型”“管理型”班組。此次活動分崗位、分工段開展，由生產(chǎn)班組質(zhì)控、操作、維修各崗位員工代表擔任主講人，宣講車間生產(chǎn)管理制度、工藝質(zhì)量管理規(guī)定、工藝質(zhì)量考核制度
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佳楚表示，“此外，通過建立健全中水管理制度，進一步規(guī)范中水的管理和使用，實現(xiàn)了中水的高效再利用。項目同時降低了單箱化學需氧量排放量，
