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提升客戶卷煙經(jīng)營綜合素養(yǎng)；同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)服務(wù)需求、地理位置、文化程度等因素，開設(shè)“客戶能力提升專題大講堂”，選取代表零售客戶走上講臺(tái)，講述創(chuàng)業(yè)故事
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的聯(lián)合清查。
三是提升三種能力。提升筑防能力。進(jìn)一步完善防制假轉(zhuǎn)入體系、快速反應(yīng)稽查隊(duì)建設(shè)、打假防控體系建設(shè)，筑牢前中后“三道防線”。提升打擊能力。以駐村打假工作站為載體
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，保證了制絲設(shè)備在可動(dòng)率、運(yùn)行效率及工藝質(zhì)量等方面的高水準(zhǔn)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造能力的提升。
昆明卷煙廠、紅河卷煙廠兩項(xiàng)課題的獲獎(jiǎng)不僅是生產(chǎn)廠榮譽(yù)，更是紅云紅河
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）即將開展的卷煙營銷人員“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”系列業(yè)務(wù)能力提升活動(dòng)提供了有力支持。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、全市系統(tǒng)營銷人員，共計(jì)48人參加了培訓(xùn)。
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基層部門負(fù)責(zé)人“強(qiáng)基固本、創(chuàng)優(yōu)爭先”管理能力提升培訓(xùn)班，切實(shí)幫助基層部門負(fù)責(zé)人提升能力水平，促進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型提升。各條線通過開展技能鑒定“每季一考”、模擬自測(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
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;進(jìn)一步發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)對(duì)卷煙銷售的基礎(chǔ)性作用。更加注重發(fā)揮終端功能，突出現(xiàn)代終端六項(xiàng)功能的發(fā)揮。更加注重終端運(yùn)行維護(hù)。提升終端營銷系統(tǒng)應(yīng)用水平。更加注重服務(wù)能力提升。全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
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，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)方式、調(diào)整對(duì)標(biāo)指標(biāo)，從各方面樹立部門標(biāo)桿，起到典型引路作用。實(shí)施和不斷完善客戶經(jīng)理層面的全地區(qū)對(duì)標(biāo)模式，將客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)工作、自身能力提升
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，必須明確發(fā)展煙機(jī)一是只能依靠自己，要把提振信心、加油鼓勁、提升工作狀態(tài)作為重要前提和思想基礎(chǔ)；二是關(guān)鍵是能力提升，要注重問題導(dǎo)向，
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，滿足市場(chǎng)需求。六是提升客戶經(jīng)營能力，重視中小客戶經(jīng)營指導(dǎo)，每月對(duì)客戶經(jīng)理的營銷指導(dǎo)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，將客戶能力提升情況納入各縣客戶經(jīng)理月度考核內(nèi)容
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能量”感染帶動(dòng)廣大群眾，在群眾中起到凝聚和引導(dǎo)作用。
四要作講奉獻(xiàn)、有作為的黨員。在勇于擔(dān)當(dāng)上做表率，在能力提升上做榜樣，在重點(diǎn)工作上做先鋒
