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前思考白天遇到的問題，有時會拆解一些設(shè)備并組裝起來，用心鉆研卷煙設(shè)備維修技術(shù)，逐漸摸透了設(shè)備的“脾氣”“性格”“特點”，通過多次對機組進行了
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，閑置43座，占用或拆除275座，如何規(guī)范烤房的建設(shè)？如何提高烤房設(shè)備利用率？如何加強設(shè)備維修管理？這些又成為范洪樹
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共產(chǎn)黨員及勞模等一批先進典范；斬獲云南復(fù)烤煙葉分選技能、煙機設(shè)備維修、演講、有獎?wù)魑摹⑴_球等各項競技一等獎……十年砥礪奮進,十年春華秋實。沉甸甸的“成績單”背后,是保山復(fù)烤廠“感黨恩、聽
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安全檢查，對設(shè)備的工作狀態(tài)和安全情況進行認真檢查。當發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時，必須立刻停止設(shè)備后續(xù)的所有工作，聯(lián)系專業(yè)的設(shè)備維修人員，對設(shè)備進行維修
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，吳樹清啃下了一個又一個硬骨頭，不僅自己收獲了豐富的設(shè)備維修知識，更助力企業(yè)提高了效率、節(jié)約了資金。2006年，貴州中煙調(diào)了兩組MK9-5機組到
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;形成以省會城市或區(qū)域中心城市為核心，輻射其他地市的全面、統(tǒng)一的維保機制，及時有效地為省內(nèi)各地市物流配送中心提供專業(yè)化設(shè)備維修維保服務(wù)。加強備件管理，統(tǒng)一管理
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、質(zhì)量放在更重要位置。由于盡可能壓減人員，1月11日白班起，制絲部由兩班運轉(zhuǎn)調(diào)整為一班運轉(zhuǎn)，卷包部由三班兩運轉(zhuǎn)調(diào)整為兩班兩運轉(zhuǎn)，設(shè)備維修、工藝質(zhì)量
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維保，從而也為下一階段的精準維修提供了指導(dǎo)。在設(shè)備維修上，濟南卷煙廠建立了總成全生命周期管理模式。全生命周期管理即利用信息化和智能化手段，為總成建立檔案
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面采用八角設(shè)計，需要對原來的設(shè)備進行改造。同樣是設(shè)備維修，同樣是設(shè)備改造，王林江再次主動提出：“我學(xué)習(xí)過這個部位，雖然好久沒有改造過
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維修、風(fēng)機檢修、進廠蒸汽管道安裝等維修項目，以及卷包機組大修、喂絲機安裝調(diào)試、安裝翻箱機和穿梭車改造等資本性支出項目4項；制絲、卷包和動力車間自修項目以設(shè)備維修、潤滑保養(yǎng)
