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常重要的內(nèi)容。在體制上，建立起扁平的組織機構(gòu)，來推進(jìn)中國煙草企業(yè)“走出去”，在國際市場上參與市場競爭。在機制上，建立起靈活多變的市場運行方式
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;幫扶干部能夠換位思考，產(chǎn)生共情，盡可能多地幫助貧困戶，立足脫貧攻堅，樹立脫貧信心，尋找脫貧項目，爭取早日走出貧困。
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，為原料保障上水平提供更為有力保障。
為貫徹落實國家局“立足煙草、走出煙草”的指導(dǎo)思想，本次煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣應(yīng)用以建甌市水源鄉(xiāng)常豐煙葉專業(yè)合作社為載體
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員所提出的“五大行動”，彰顯工會作為當(dāng)作中心工作來開展，走出了一條具有行業(yè)特色的管理規(guī)范、技術(shù)創(chuàng)新的基層工會工作新路子，為廣大職工群眾創(chuàng)造了一個溫馨、和諧、團(tuán)結(jié)
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、柑橘等上面，通過構(gòu)建區(qū)域性生態(tài)防控體系，全面加快服務(wù)大農(nóng)業(yè)進(jìn)程，實現(xiàn)了“立足煙草，走出煙草”的綠色防控目標(biāo)。
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。依循“大市場、大企業(yè)、大品牌”的發(fā)展路徑，大品牌的全布局、全覆蓋與區(qū)域品牌積極走出去階段性推高了省際間交易的熱情和比重。然而，對區(qū)域性很強的“地產(chǎn)煙”而言，
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、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為推進(jìn)中國煙草“走出去”戰(zhàn)略作出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批甘于吃苦、敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的先進(jìn)個人。
決定強調(diào)，受到表彰的同志要
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，搶抓有機大州建設(shè)的有利條件，全面推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是樹“有機”理念。以“走出去、引進(jìn)來”等方式，多層次、多維度、多方位宣傳“有機”內(nèi)涵，
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;加強生產(chǎn)流程優(yōu)化，保障新品優(yōu)良品質(zhì)，為集團(tuán)品牌以“靚麗優(yōu)質(zhì)”形象走出國門保駕護(hù)航。
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，從四個方面引導(dǎo)煙農(nóng)平穩(wěn)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收。
一是引導(dǎo)生產(chǎn)理念。引導(dǎo)煙農(nóng)主動調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路，走出計劃只能增、不能減，
