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，機(jī)遇也就越大。危機(jī)會形成倒逼，往往也正是契機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)。
正是基于這樣的思考，中煙機(jī)械集團(tuán)公司積極應(yīng)對，在全面分析形勢的基礎(chǔ)上，自去年
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，切實(shí)發(fā)揮明示與承諾制度的規(guī)范作用成為了當(dāng)前煙草企業(yè)規(guī)范管理中亟需思考的問題。
一、明示與承諾制度的科學(xué)定位
所謂明示是指行為人直接將自主決定的意思表示于外的許諾方法，也是
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線性的規(guī)則排列呈現(xiàn)出了放射狀的視覺效果，如同無數(shù)只眼睛那一個個黑色的瞳孔，給人以無數(shù)的遐想和思考。如今，擁有“黃金葉（天葉）
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教育，缺乏人力資本投入與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)的思考，從而壓縮了員工的成長和發(fā)展空間。
6.缺乏有效的激勵機(jī)制。大家都知道，績效工資在煙草企業(yè)員工收入中占了
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;實(shí)現(xiàn)“兩個至上”，已成為當(dāng)前我們卷煙營銷人員去思考和亟待解決的問題。
一、品牌培育是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性的工作
品牌培育需要商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、零售戶和消費(fèi)者等通力協(xié)作
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;100%的滿意率未必十全十美。如何“換位
思考”，推進(jìn)服務(wù)更上一層樓是我們永遠(yuǎn)的追求。于是，他們通過廣泛調(diào)研并與金融口多次協(xié)商取得共識，向?yàn)榫頍熈闶蹜舳ㄖ啤皩Ｏ硇?/div>
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哪怕是正在和同事討論2013年雪茄新的包裝設(shè)計圖案，含在嘴里的雪茄也不會丟在一邊。他說，這樣能讓他覺得放松，并且集中精力思考問題，“這款顏色太炫
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，“雪中送炭”和“雨后送傘”的效果是不一樣的。激勵越及時，越有利于將人們的激情推向高潮，使其創(chuàng)造力連續(xù)有效地發(fā)揮出來。
三、對培訓(xùn)工作激勵的幾點(diǎn)思考和建議
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，本人就以客戶服務(wù)為重點(diǎn)進(jìn)行了一些思考和探索，拋磚引玉，與大家一起探討以靠前服務(wù)提升客戶滿意度。
服務(wù)對象素質(zhì)參差不齊，影響服務(wù)效果。目前
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實(shí)際，自主選定“選修書目”，切實(shí)做到“必讀書目”細(xì)心研讀，悉心思考，全息認(rèn)知，不打折扣，“選修書目”自主選擇
