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。湖南中煙提出2015年“芙蓉王”實現(xiàn)產(chǎn)銷量160萬箱、銷售收入1000億元以及“白沙”產(chǎn)銷量500萬箱的目標(biāo)，位居“532”、“461”第一方陣。如今“白沙”、“芙蓉王”是推進(jìn)“卷煙
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，中國卷煙工業(yè)掀起了一場聯(lián)合重組的前所未有的改革風(fēng)暴，以上海為首的“滬煙系”、以云南為首的“云煙系”、以湖南為首的“湘煙系”，三大煙草版圖逐漸浮出
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的歌聲向遠(yuǎn)處飄蕩，引來了這樣一群年輕人。他們走出“象牙塔”，從湖南、江西、四川、河南等地匯集而來，邁入廣東煙草的大門，徑直走進(jìn)了南雄煙草這個大家庭
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品牌、大市場”戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，中國卷煙工業(yè)掀起了一場聯(lián)合重組的前所未有的改革風(fēng)暴，以上海為首的“滬煙系”、以云南為首的“云煙系”、以湖南為首的“湘煙系”，三大煙
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設(shè)計做一個詳細(xì)的說明。
??? 工程概述：以湖南郴州某煙葉基地為例，烘干烤房設(shè)計的鮮煙葉質(zhì)量為3000kg，煙葉的含水量為90%，烘干后煙葉
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，以上海為首的“滬煙系”、以云南為首的“云煙系”、以湖南為首的“湘煙系”，三大煙草版圖逐漸浮出水面，得到各界人士的認(rèn)知、認(rèn)可，行業(yè)大品牌、大企業(yè)格局己經(jīng)
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，對口銜接到湖南、湖北、福建、川渝四個卷煙工業(yè)企業(yè)，建立城川、下川、甸川、嶺川四個品牌導(dǎo)向型基地。2011年重點建設(shè)城川、嶺川兩個國家級基地單元。
（四
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必須的工作事項、工作目標(biāo)、完成時間、責(zé)任人、以及計分辦法外，還要對完成的工作質(zhì)量要有具體、量化、可操作的評分辦法為支撐，防止績效考核走過場。根據(jù)湖南湘西煙草六年來績效管理
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;湖南中煙駐師宗基地單元負(fù)責(zé)人）及生產(chǎn)科有關(guān)人員參加了情況匯報會。
調(diào)研組深入彩云煙站綜合辦公樓聽取講解員用《滇東師宗創(chuàng)建彩云優(yōu)秀煙葉站展示程序》WPF系統(tǒng)介紹，師宗縣
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的煙標(biāo)上。這些煙標(biāo)自成系列，設(shè)計獨特，畫面精美，而深受集藏者喜愛。如一套湖南龍山卷煙廠生產(chǎn)的“張家界”煙標(biāo)（8枚）的市場叫價在1000
