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，師傅和同事們熱情的講解，如一股暖流從心間流過(guò)。學(xué)習(xí)綠葉知識(shí)逐漸成為我的興趣之一，播種、育苗管理、移栽、中耕管理、綠色防控等各方面知識(shí)被我列入閱讀范疇。在知識(shí)
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;時(shí)時(shí)緊繃防范防控這根弦，毫不松懈地緊抓各項(xiàng)監(jiān)管工作的落實(shí)，加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查，應(yīng)采取有效措施、補(bǔ)齊短板，履職履責(zé)更為重要。筆者認(rèn)為
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基礎(chǔ)、物理防治為輔助、化學(xué)防治為補(bǔ)充”的綜合防控體系，減少化學(xué)農(nóng)藥的使用，有效提高病蟲害防治的科學(xué)化水平；提升植保裝備水平，建立發(fā)展一批反應(yīng)快速
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，建立緊密的專賣管理協(xié)作機(jī)制，鎖定監(jiān)控重點(diǎn)，真正做到了“疏、堵、防、控”一體化；第三是收購(gòu)工作現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，煙堆堆碼整齊
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，與一體化融合的架構(gòu)進(jìn)行充分對(duì)接。組織開(kāi)展公司風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別評(píng)價(jià)，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)防控，把風(fēng)險(xiǎn)防范作為當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期企業(yè)發(fā)展的重要工作，眼睛向外
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管理好一個(gè)企業(yè)，首先，要管好人；其次，就是要管好錢和物，才能有效防控好企業(yè)金融管理的風(fēng)險(xiǎn)。只有做到精益管理，才能
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30條，涵蓋高速鐵路安全監(jiān)管體制、安全保護(hù)區(qū)界定、安全措施、站車社會(huì)治安防控和法律責(zé)任等方面。為了便于操作，該規(guī)定還根據(jù)《鐵路安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)定了法律責(zé)任，
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此類特殊業(yè)態(tài)制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略和應(yīng)急配送服務(wù)措施，既要滿足此類客戶的合理需求，又要防控其利用業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)訂購(gòu)的貨源尤其是緊俏（缺）等利潤(rùn)煙轉(zhuǎn)移至普通門店
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期、合理密植、綠色防控和采收烘烤。全縣鉤機(jī)深翻面積1.02萬(wàn)畝，大麥掩青1.5萬(wàn)畝；肥料“套餐”供應(yīng)達(dá)到98%以上，全縣煙葉移栽期提前5天，移栽
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，認(rèn)真做好生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)潛在失效點(diǎn)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好潛在失效點(diǎn)差錯(cuò)防控效果的演練驗(yàn)證，從而進(jìn)一步考證差錯(cuò)點(diǎn)控制的實(shí)際效果。
防差錯(cuò)管理，是
