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范圍內(nèi)逐項(xiàng)開展梳理自查。特別是對(duì)中小學(xué)周邊以及無(wú)證戶需要重點(diǎn)排查，確保100%到位，不留死角。
三是確保管理服務(wù)再次提升。要求各級(jí)專賣人員對(duì)照專項(xiàng)檢查事項(xiàng)，
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法律法規(guī)宣傳資料。專賣部門建立煙草專賣法律法規(guī)宣傳資料保管、領(lǐng)用、抽查、評(píng)價(jià)制度，要求專管員入戶檢查時(shí)，堅(jiān)持口頭宣傳與資料宣傳相結(jié)合，便于客戶閑暇之際
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上水平。
一是加強(qiáng)資金管理：加強(qiáng)貨幣資金的管理，特別要求送貨員和物資保管員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，每天做到款、物、帳三清，做到日清日結(jié)
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的宣傳服務(wù)工作
為零售客戶做好卷煙的銷售指導(dǎo)工作
讓零售客戶獲利后更支持我們的煙草工作
如果有下輩子
我還愿在物流的崗位上當(dāng)一名倉(cāng)庫(kù)保管員
讓包裝好的卷煙經(jīng)過我的清理
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措施。各煙站（點(diǎn)）在嚴(yán)格執(zhí)行育苗管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化措施、量化指標(biāo)，確保管理措施有效、到位、可操作，注重痕跡化管理
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;確保管護(hù)工作落到實(shí)處，并定期開展基礎(chǔ)設(shè)施檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)督促做好整改，確保建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮長(zhǎng)期效益。
四是強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任。明晰項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)
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的，要注重做好客戶的溝通、解釋工作，取得客戶諒解，妥善處理好商戶貨物交接、保管。
三是加強(qiáng)對(duì)所有車輛出車前的嚴(yán)格檢查，杜絕車輛帶“病”上路
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，確定了明確試驗(yàn)各方職能職責(zé)、開展試驗(yàn)管理技術(shù)培訓(xùn)、詳細(xì)記載試驗(yàn)信息、科學(xué)保管待測(cè)煙葉樣品、三方共享全部試驗(yàn)信息五大詳細(xì)內(nèi)容，為2015年煙葉基地單元科研示范工作順利實(shí)施奠定
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繳款書，從申領(lǐng)、發(fā)放、使用、保管到核銷進(jìn)行全過程審驗(yàn)，查找是否存在未按規(guī)定使用的情況。
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的準(zhǔn)確，也反映著倉(cāng)庫(kù)保管是否按要求做到出入庫(kù)無(wú)失誤，是一個(gè)雙向監(jiān)管的一個(gè)過程。分廠將繼續(xù)抓好該項(xiàng)工作，規(guī)范庫(kù)房備件管理，確保帳、卡、物相符。
