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煙貨源。在中秋國慶兩大傳統(tǒng)節(jié)日期間，有許多外出務(wù)工的人員返鄉(xiāng)或返程，我們要抓住這些人員的卷煙消費(fèi)商機(jī)。因?yàn)檫@些人員長期在外，喜好的卷煙品牌也各有不同
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的買下這件商品。
這是一個(gè)很典型的營銷案例，借助的就是我們喜好占便宜的固定思維。
貨比三家
這種購物前的比較最明顯的表現(xiàn)在價(jià)格的對比上，乍看之下消費(fèi)者的貨比三家
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;多以山水人物、羅漢渡海圖、松鼠葡萄、漁樂圖為主。乾隆帝除喜好上述雕刻外，對刀馬人物尤為喜歡。此鼻煙壺通高10厘米，寬9厘米，為牛角雕質(zhì),做工精致，
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提供深褐色雪茄。不能指望消費(fèi)者改變習(xí)慣或喜好，我們必須提供他們喜愛的產(chǎn)品。
記者：貴公司有沒有增加產(chǎn)量的計(jì)劃呢？
里托：如果有市場需求
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的喜好強(qiáng)加給員工，照顧到每位員工的個(gè)性需要求，使制度充滿人情味。
二、考核應(yīng)做到原則性與靈活性相結(jié)合
考核制度是固定的，但制度是靠人來執(zhí)行的，
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這個(gè)命題是一個(gè)對煙草喜好者很難做出的結(jié)論，也是一個(gè)有很大空間來描述的話題。有些時(shí)候享受雪茄和享受煙斗的精神上結(jié)果是不同的，口腔中的味道也是不同的。這個(gè)并不奇怪。盡管
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和喜好，詢問他們對新品卷煙的印象和評價(jià)。漸漸地，夏明喜掌握了香煙銷售的門道，也熟悉了每個(gè)顧客喜愛的香煙。只要是老顧客進(jìn)門，不等顧客說話
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煙草在線據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道 今年40多歲的余龍飛，自幼喜好詩詞。2012年年底，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，余龍飛牽頭成立了一個(gè)詩社，自任詩社社長
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;好大喜功；有的熱衷于“短平快”，追求一時(shí)政績，不愿意做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的細(xì)致工作；有的喜好于“顯山露水”、表面文章，熱衷于“形象工程
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拒絕我的熱忱，品牌培育自然水到渠成；溝通滲透在與客戶交往中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有細(xì)心觀察，充分了解客戶的性格、文化背景、喜好等，才能
