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客戶成為行業(yè)發(fā)展的忠實(shí)朋友。在實(shí)際的操作過(guò)程中，并不是簡(jiǎn)單的命名，而是進(jìn)行實(shí)質(zhì)化的更新，那如何打造“現(xiàn)代”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢？
1、購(gòu)物環(huán)境要現(xiàn)代
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局，如何在新形勢(shì)下做好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作，已成為目前一個(gè)重要而緊迫的課題。為維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境，有效解決當(dāng)前專賣管理工作
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，會(huì)和卷煙消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者及相關(guān)人民群眾的有效溝通，更是一名基層煙草專賣稽查員應(yīng)該具備的本領(lǐng)，但是如何做好走訪市場(chǎng)中的各種環(huán)節(jié)呢？筆者現(xiàn)結(jié)合個(gè)人在江蘇
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以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。還應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)性，每一項(xiàng)品牌營(yíng)銷策劃不僅需要提供較高的經(jīng)費(fèi)預(yù)算支持，還必將投入大量的精力、人力
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的因素主要有市場(chǎng)類型、業(yè)態(tài)分類、客戶評(píng)價(jià)三個(gè)方面。在此三方面中客戶評(píng)價(jià)尤顯重要，同時(shí)也是客戶能夠通過(guò)自身努力完全可以提高改變的。那么作為零售戶，如何才能提高自己的客戶評(píng)價(jià)
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;就目前而言，基層煙草商業(yè)企業(yè)普法工作還存在不少問(wèn)題和困難，需要加以解決和完善。那么如何做好普法工作，從而推進(jìn)基層煙草事業(yè)的不斷發(fā)展呢？筆者根據(jù)
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打交道時(shí)，才可以做得游刃有余，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平?！? --------編者按
主持人王洪蓮：經(jīng)營(yíng)中，如何提高卷煙的銷售業(yè)績(jī)是每個(gè)零售戶所關(guān)心
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的消費(fèi)者所認(rèn)可，但在“雙低”品牌日益增多，產(chǎn)品特點(diǎn)不明顯的情況下，如何才能使“紅雙喜”脫穎而出并形成一種“雙低”標(biāo)志呢？
“紅雙喜”要認(rèn)清
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的意義，而且會(huì)影響行業(yè)的整體形象。那么，如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)店的長(zhǎng)效管理呢？
首先，要建立標(biāo)準(zhǔn)店定期走訪檢查制度。勿庸置疑，我們建立的標(biāo)準(zhǔn)
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。那么如何構(gòu)建和諧的同事關(guān)系？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面努力。
禮貌待人，互相尊重
尊重是建立友好的同事關(guān)系的基礎(chǔ)，是建立和諧同事關(guān)系的核心內(nèi)容。同事間只有
