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信息，線上收繳黨費(fèi)，提高黨建工作效率。通過線上實(shí)時(shí)溝通，加強(qiáng)支部間的信息互通、資源互補(bǔ)和人才互助，推動(dòng)黨員隊(duì)伍組織建設(shè)。以基層黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型嚴(yán)肅
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；推行預(yù)約服務(wù)，避免群眾多跑，讓群眾辦事順心。五是虛心。面對(duì)群眾提出對(duì)窗口工作效率的質(zhì)疑和建議，學(xué)會(huì)虛心接受。主動(dòng)去反思自身的問題，
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，保障采購事項(xiàng)的時(shí)間進(jìn)度。
從2014年中央、行業(yè)提出簡政放權(quán)、提升工作效率以來，張亞紅與同事們一道修改了4個(gè)工作表單，大幅減少了采購事項(xiàng)流程節(jié)點(diǎn)，切實(shí)
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新形象。三是狠抓技能提升，提高工作效率。針對(duì)市場的變化，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍對(duì)專賣法律法規(guī)、新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作效率
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計(jì)算，綜合得出客戶星級(jí)評(píng)定結(jié)果，客戶經(jīng)理最終確定星級(jí)并上報(bào)上級(jí)部門審核。通過線上評(píng)價(jià)+線下抽查的模式，不僅提高了工作效率，而且管理部門對(duì)終端星級(jí)動(dòng)態(tài)
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;二要加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，改變行為習(xí)慣，努力提高工作效率和質(zhì)量。各單位（部門）要組織全體員工加強(qiáng)綜合管理平臺(tái)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)，
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，GRAVITY通過全員郵件發(fā)布了上班時(shí)間限制外出相關(guān)規(guī)定。公司表示，該規(guī)定的本意在于提升員工在上班時(shí)間內(nèi)的工作效率，達(dá)到下班不再加班的效果。通過社交網(wǎng)站曝光
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，強(qiáng)化工作效率。充分利用內(nèi)管信息化系統(tǒng)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析功能，提高查處不規(guī)范經(jīng)營行為的精度，同時(shí)通過利用信息系統(tǒng)強(qiáng)大的分析、預(yù)警功能，加強(qiáng)預(yù)警實(shí)地
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。二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在人才方面，有效采用的新管理方式，深掘人員潛力，做好新動(dòng)力的融入，工作效率得到有效提高
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四是狠抓實(shí)效，突出工作效率。合理安排，統(tǒng)一部署，明確工作推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以“135”工作法為抓手，統(tǒng)籌安排營銷網(wǎng)建工
