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，技術(shù)改造進展順利。“中華”品牌的發(fā)展，對中國煙草有著標(biāo)志性的作用。
姜成康局長強調(diào)，今后一個時期，上海煙草集團要不斷增強“中華”品牌發(fā)展后勁
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有效的保證。由于產(chǎn)品在生產(chǎn)過程工藝流程的復(fù)雜性和產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)的高精度要求，是傳統(tǒng)的檢驗過程管理所很難滿足的。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，全力打造企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)
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”的工作重點，并借助這次技術(shù)改造，加快推進基礎(chǔ)管理體系與信息化建設(shè)深度融合的進程，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
可以說，我們在企業(yè)發(fā)展過程中積累了一些
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，一是著力深化品牌管理；二是深入推進市場營銷；三是大力加強科技創(chuàng)新；四是不斷加快技術(shù)改造；五是持續(xù)提升管理水平；六是全面
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籌備工作兩不誤，技術(shù)改造、擴股融資同時推進的思路，完成投料加工26萬余擔(dān)，完成了新公司成立所需要的相關(guān)文件等工作，保質(zhì)、保量、及時完成了各項籌備工作
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，組織、主持了生產(chǎn)設(shè)備的多項技術(shù)改造，在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)方面成績卓然；他致力打造精細化設(shè)備管理體系、TnPM體系，設(shè)備有效作業(yè)率得到提升；他
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化、物資保障精益化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”六大體系建設(shè)，抓好內(nèi)部市場化競合平臺搭建、技術(shù)改造、基礎(chǔ)管理、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設(shè)等重點工作，確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為川渝
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，提高原料保障能力；重視煙草薄片的運用，尤其在低焦油產(chǎn)品中的運用。
三是加快技術(shù)改造。要在確保“中華”專線竣工投產(chǎn)的同時，抓緊改造現(xiàn)有
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政府的大力支持下，2008年 11月26日，集團有史以來規(guī)模最大的技術(shù)改造項目———中華牌卷煙專用生產(chǎn)線奠基開工。“中華專線”擁有當(dāng)今世界一流的技術(shù)裝備，其中項目獲得
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國家煙草專賣局批準(zhǔn)的中國第一家雪茄煙整體易地技術(shù)改造項目，被國家工信部確定為災(zāi)后重建重點建設(shè)項目，受到了四川省委、省政府高度重視，并將該項目作為“5.12汶川特大
