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2013年的烤煙生產(chǎn)工作作了全面回顧，查找存在的不足和問題，分析了全縣2014年烤煙生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和壓力，明確了“總量減、產(chǎn)值不減、效益不減、稅收不減”發(fā)展新思路
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工作質(zhì)量，通過實(shí)干，取得成果。克服一個(gè)“難”字，堅(jiān)決克服“等”上級(jí)、“靠”政策、“要”資源的思想。
七是隊(duì)伍建設(shè)要有新思路。營(yíng)銷人員要積極參與各種競(jìng)賽和競(jìng)聘
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人心的主題活動(dòng)。
五、組織創(chuàng)新工程：基層支部在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，開展組織建設(shè)創(chuàng)新思路和方式方法，把基層支部建設(shè)成富有活力、富有效率的領(lǐng)導(dǎo)。
六、抓實(shí)
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學(xué)習(xí)型工會(huì)小組組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)，不斷開拓建家活動(dòng)的新思路，探索新方法，
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煙草在線寧夏消息 2013年以來，寧夏固原市局（公司）緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法，從五個(gè)方面破解難題，
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;不驕不躁，班子成員要清醒認(rèn)識(shí)工廠現(xiàn)狀，認(rèn)清與先進(jìn)企業(yè)的差距，尤其是在人力資源管理工作中要不斷開拓新思路、新方法；三是工廠子文化建設(shè)起步較好
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方向，同時(shí)也有針對(duì)性地提出了整改意見和建議，希望該局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神上謀新思路，在再創(chuàng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”上樹新形象，在
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業(yè)績(jī)。
三是在創(chuàng)新發(fā)展上下功夫。積極實(shí)施思路創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把符合時(shí)代要求和事務(wù)發(fā)展規(guī)律的新觀念轉(zhuǎn)化為干事業(yè)的新思路，
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工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，高標(biāo)準(zhǔn)提升客戶經(jīng)營(yíng)形象。客戶服務(wù)人員要與客戶充分溝通和協(xié)商，在達(dá)成一致的基礎(chǔ)上深入開展工作，要勤思考勤動(dòng)手
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內(nèi)部監(jiān)管人員學(xué)習(xí)到位。內(nèi)部監(jiān)管人員以積極的態(tài)度，學(xué)習(xí)相關(guān)制度、知識(shí)，探索內(nèi)部監(jiān)管工作的新思路。
六是內(nèi)管部門監(jiān)管到位。內(nèi)管部門以實(shí)事求是的態(tài)度，注重
