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工作，指導(dǎo)客戶搶抓客流，切實提升客戶消費旺季盈利水平。把握“結(jié)合點”，提升規(guī)范經(jīng)營意識。結(jié)合元春期間卷煙非法流通頻發(fā)、卷煙調(diào)包事件多發(fā)等實際，加強專銷
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;借助信息采集與數(shù)據(jù)分析，幫助客戶制定經(jīng)營策略，確保客戶庫存科學(xué)合理，提升客戶盈利水平。服務(wù)個性化。通過日常走訪、專題調(diào)研，關(guān)注市場動態(tài)
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盈利水平為目標，建立“規(guī)定+自選”品牌培育模式，明確重點培育品規(guī)，采用線上線下結(jié)合、“點對點”拜訪、“一對一”指導(dǎo)等方式，提升客戶自主
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的客戶提供針對性的經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶盈利水平。
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客戶反饋，幫助客戶維護店面形象，提升客戶盈利水平。
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機制，不斷細化投放規(guī)則，進一步強化貨源供給的精準度，更好滿足零售客戶差異化需求，不斷提升零售客戶滿意度和盈利水平。
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，積極打造“智能化”終端。選擇具有一定軟件使用能力和溝通能力的零售客戶，幫助客戶安裝云POS系統(tǒng)，實現(xiàn)店鋪商品進銷存全面信息化管理，提升盈利水平。三是整合
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，把握消費熱點，描繪“消費畫像”，指導(dǎo)零售客戶提高盈利水平。基于商圈分布、商品管理、消費會員等數(shù)據(jù)分析，合肥市局（公司）不斷
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，提高零售客戶自主經(jīng)營能力和卷煙盈利水平；主動幫助零售客戶做好卷煙分類存放，幫助零售客戶整理柜臺，做好出樣展示，打造良好終端環(huán)境
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，引導(dǎo)零售客戶增加上柜品規(guī)，做好卷煙陳列和店面清潔衛(wèi)生，提升店面形象，踴躍參與卷煙品牌培育，提升盈利水平。講貨源政策，
