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滅火，又累效率又低，門店店長(zhǎng)的能力也得不到提升。我抱怨店長(zhǎng)能力不夠，店長(zhǎng)抱怨公司沒(méi)培訓(xùn)，不知道怎么處理。多店管理，怎么樣才能達(dá)到統(tǒng)一
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“缺什么、補(bǔ)什么，需要什么、培訓(xùn)什么”的思路，緊密結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深入開(kāi)展個(gè)人能力提升需求調(diào)查，真正摸清員工的能力提升需求。科學(xué)
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和案件處理過(guò)程中，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等亂作為惡劣事件發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決嚴(yán)肅依法依規(guī)處理。
三是提升能力。個(gè)人能力是干事創(chuàng)業(yè)的利器，縣局今年將根據(jù)技能
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活動(dòng)，認(rèn)真排查、糾正行政許可中存在的隱患和問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)全體專賣人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，不斷提高依法行政能力和水平。
一是統(tǒng)一思想
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的專業(yè)化職工隊(duì)伍，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，搶抓新的發(fā)展機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)，彭陽(yáng)縣局（分公司）多措并舉
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水平，注重市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的研究，提升服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)自身角色由客戶的“管”家向經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)零售戶培訓(xùn)。繼續(xù)強(qiáng)化零售戶培訓(xùn)，針對(duì)各片區(qū)、鎮(zhèn)
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煙”應(yīng)用能力提升培訓(xùn)工作。
此培訓(xùn)分集中面授和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)授課，意在向分公司機(jī)關(guān)科室、煙葉站股級(jí)、副股級(jí)干部及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、專賣監(jiān)督管理科、市場(chǎng)部所有人員介紹當(dāng)前“智能曲煙”建設(shè)的形勢(shì)
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了煙葉病蟲災(zāi)害預(yù)警能力和控災(zāi)減災(zāi)能力。今年，分公司各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)測(cè)報(bào)反饋信息進(jìn)行煙葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，苗床期施用各類藥劑1500余公斤，烤煙大田期施用各類藥劑
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煙草在線興國(guó)消息 為保障企業(yè)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，切實(shí)提高應(yīng)急保障能力。近日，江西中煙興國(guó)卷煙廠舉行了網(wǎng)絡(luò)主備設(shè)備切換應(yīng)急演練
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，制定了沐川嬌子品牌基石圈層實(shí)施意見(jiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)133核心客戶管理，提高嬌子品牌培育能力。
按照市公司基石嬌子圈層管理建設(shè)思路，沐川分公司認(rèn)真
