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等重點(diǎn)管理領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作。
四是強(qiáng)化法制隊(duì)伍建設(shè)。組織法規(guī)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識(shí)競賽，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)
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;大家越要同心同德、同舟共濟(jì)，共同尋求契合當(dāng)前形勢下的發(fā)展對(duì)策，走出一條更加符合當(dāng)前形勢的發(fā)展之路。二是克服“應(yīng)付式”的傾向；三是克服“二傳手”的傾向
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不足，用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的措施推動(dòng)卷煙營銷工作，順“市”而為、逆勢而上，“走出去”營銷，送貨上門、服務(wù)到家，展現(xiàn)新作
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和稽查員徹底全面地走出辦公室、走上市場、走入客戶店中，走向占據(jù)金溪70%份額的農(nóng)村市場，有效實(shí)現(xiàn)“客戶清楚、銷量清楚、庫存清楚、價(jià)格清楚和違規(guī)進(jìn)貨清楚”的“五清”目標(biāo)
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一是收好心，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。教育和引導(dǎo)部門同志從節(jié)日的氣氛、休息的狀態(tài)中走出來，擺脫“節(jié)后綜合癥”，把時(shí)間和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，以飽滿
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，采取請(qǐng)進(jìn)來集中講授、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，走出去分散培訓(xùn)、結(jié)對(duì)教學(xué)，現(xiàn)場操作、邊做邊學(xué)等形式增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升教學(xué)水平、促進(jìn)學(xué)員技能提高。
三是創(chuàng)新
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主要指標(biāo)、上柜、動(dòng)銷等常規(guī)粗線條的分析中走出來，層層深入到類別、價(jià)位段和品牌規(guī)格，到重需率、訂足率、訂足面等，多層次、多觸角分析問題，查找分析數(shù)據(jù)
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，在你們煙草的幫助下，我已經(jīng)逐漸走出了困境……”看到建寧煙草人員來訪，受災(zāi)戶姜登相一邊招呼大家坐，一邊說起了自己的現(xiàn)狀。
位于建寧縣伊家鄉(xiāng)
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。對(duì)華為而言，自成立起就面向國際國內(nèi)兩個(gè)市場，走出去戰(zhàn)略很早實(shí)施且成績巨大。而中國煙草走出去戰(zhàn)略實(shí)施較晚，主要是在21世紀(jì)以來，進(jìn)入“后專賣時(shí)期
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;讓商戶走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，減少違法行為發(fā)生的概率。
三是對(duì)重大的行政處罰案件，堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合，及時(shí)回訪，分析原因，趨利避害
