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了憑祥局（營(yíng)銷(xiāo)部）在開(kāi)展三位一體過(guò)程中所遇到的各種難題。
在靖西學(xué)習(xí)的兩天半時(shí)間里，我們旁聽(tīng)了靖西煙草專(zhuān)賣(mài)局市場(chǎng)部的晨會(huì)，再由各個(gè)線路
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煙草在線專(zhuān)稿 引言：當(dāng)前，在煙草行業(yè)“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題日益凸顯、宏觀控?zé)熡訃?yán)厲的大環(huán)境下，服務(wù)品牌
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，很多店內(nèi)都會(huì)選擇雇傭店員來(lái)幫助自己打點(diǎn)生意。然而，在員工的選擇上，卻一直是困擾各個(gè)老板的難題，因?yàn)閱T工
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煙草在線專(zhuān)稿 大家都知道，現(xiàn)代零售競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，“生意不好做，生意難做”成為困擾一些零售戶(hù)心中的一個(gè)難題。實(shí)際上，如果我們敢于挑戰(zhàn)
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管理規(guī)律和科學(xué)監(jiān)管規(guī)律，積極主動(dòng)地做到與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合創(chuàng)新，破解難題，提升水平。特別是要更加注重做到尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾
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發(fā)展中遇到很多難題，但通過(guò)一年的探索，合作社建設(shè)還是取得了一些成績(jī)。筆者作為合作社理事長(zhǎng)，針對(duì)一年來(lái)合作社建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、合作社建設(shè)及規(guī)范運(yùn)行
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的零售戶(hù)人才隊(duì)伍提升難題。我們將通過(guò)明確培訓(xùn)目的，暢通線上與線下兩個(gè)培訓(xùn)渠道，充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員、團(tuán)隊(duì)宣講師、行業(yè)內(nèi)外專(zhuān)家、客戶(hù)內(nèi)訓(xùn)師四類(lèi)師資力量，完善項(xiàng)目式管理
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十三屆人大會(huì)議前，熱議專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法權(quán)分離，雖然未成現(xiàn)實(shí)，但是，壓力感倍增。煙草行業(yè)面臨著增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近四大難題
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煙草在線專(zhuān)稿 2015年對(duì)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，行業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境發(fā)生了嚴(yán)峻的變化，增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近這“四大難題
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，四大挑戰(zhàn)、四大難題的出現(xiàn)對(duì)煙草行業(yè)基層黨組織的服務(wù)功能提出了新的要求。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，才能夠激發(fā)基層黨組織活力，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
一、煙草行業(yè)基層服務(wù)型
