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的不斷推陳出新來為品牌發(fā)展持續(xù)注入新的活力，提升品牌的競爭實力，這種策略本身并沒有錯。但是，并不是每一款新產(chǎn)品的推出都能夠隨隨便便就取得成功。新產(chǎn)品在推出之前
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的作用。制度管理可以造就一個框架結(jié)構(gòu)合理、運轉(zhuǎn)程序規(guī)范、制度嚴格的標準化企業(yè)；而企業(yè)文化管理可以賦予整個企業(yè)以生命活力，為之提供精神源泉和價值動力，引導(dǎo)其
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，發(fā)展細支煙產(chǎn)品，不僅能夠提升品牌銷量和市場份額，而且還能夠為品牌的發(fā)展注入新的活力，迎合年輕消費人群的追求。
不少優(yōu)勢企業(yè)意識很早就意識到
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為20～45歲，他們高知識高文化，時尚有活力，遵守 “省錢而不降品位，省錢而不失時尚，省錢而不減體面”的原則；
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提高，激發(fā)了村干部隊伍活力，調(diào)動了村干部的積極性和主動性，增加了基層組織向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，提高了農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，
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“十一五”時期，國家局黨組提出“建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草”的總體要求，確定了“以規(guī)范‘兩煙’生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，以財務(wù)審計為關(guān)鍵，以
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”品牌的認同感，讓“七匹狼”品牌在新時期的發(fā)展更具活力和生命力。而作為“七匹狼”品牌全新“通系列”的代表產(chǎn)品之一，“7匹狼（通仙）”的煙標設(shè)計就
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的輸入，重新煥發(fā)活力，展示市場影響力，市場份額也提高6個百分點。新品牌“七匹狼（純金）”、改版卷煙“蘇煙（五星紅杉樹
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;全力推進“卷煙上水平”各項工作落實，為建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草做出新的努力和貢獻。
科學(xué)的對待吸煙
工作生活中，有人靠吸煙來提神，
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工能力知識和勞動創(chuàng)造，企業(yè)發(fā)展成果逐步向聘用工傾斜，逐步增加底薪崗位聘用工的收入，縮短正式工和聘用工的收入差距，激發(fā)廣大聘用人才的創(chuàng)造活力
