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三是探索人才隊伍建設(shè)的有效機(jī)制。以主題教育活動為平臺，積極探索并建立發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的長效機(jī)制，通過定期培訓(xùn)、交流等方式，逐步培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、樂于思考、善于
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啟示？
帶著這一系列的思考，我們走近江蘇煙草商業(yè)——
關(guān)鍵詞：市場
“只有準(zhǔn)確把握市場發(fā)展變化的趨勢，增強(qiáng)適應(yīng)市場變化的能力
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規(guī)劃就是解決發(fā)展問題，是對未來一個時期關(guān)系全省系統(tǒng)發(fā)展的整體性、長期性、基本性問題的思考。因此，制度建設(shè)體系規(guī)劃既是立足當(dāng)前，更是著眼長遠(yuǎn)，是關(guān)系
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，區(qū)局（分公司）黨組從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)、從行業(yè)穩(wěn)定入手思考問題，深入理解“抓發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的含義，正確處理發(fā)展與信訪維穩(wěn)工作
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，是值得深入思考的重大課題。
2.1 環(huán)保型包裝材料的應(yīng)用
“環(huán)保”是近些年來舉國上下乃至全球人民關(guān)注的焦點問題，越來越多的企業(yè)、集體加入到防止環(huán)境破壞、保持
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文化大餐。每年一道“菜”——《誰動了我的奶酪》《自動自發(fā)》《你在為誰工作》《方法總比問題多》等書籍，通過自學(xué)、寫心得體會、做思考題等，每星期，利用一點娛樂
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;確保二季度銷量達(dá)到19000箱，半年銷量進(jìn)度達(dá)到55%。二是確保轉(zhuǎn)型效果，必須確保單箱收入保持在全省第一方陣，要全面思考天價煙治理對一二類煙銷售帶來的直接和潛在
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了煙草行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的歷程，在這樣的背景下，卷煙品牌如何做大做強(qiáng)？如何在激烈的競爭中實現(xiàn)彎道超越？是每個卷煙品牌應(yīng)該思考的問題，
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的新情況、新問題束手無策，缺乏深入思考，缺乏創(chuàng)新舉措。
二、建立專賣內(nèi)管長效機(jī)制的措施
（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。一是要強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)
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思考，低焦卷煙的滿足感還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如果在降低焦油含量的同時，能保持住卷煙的香氣和吸后的滿足感，兩者能較好的兼顧相信更能得到老煙民的親睞
