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的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。由此可見，從品牌經(jīng)濟(jì)
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，要想使我們的送貨線路為最佳線路，要求我們必須加強(qiáng)對(duì)零售戶的調(diào)查，在精心繪制好零售戶的分布圖與交通線路圖的基礎(chǔ)上，再結(jié)合送貨量與送貨車輛情況
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：首先要做的就是擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，改變商店現(xiàn)有的面貌，給人一種煥然一新的感覺。其次是更換卷煙陳列貨架，做到卷煙陳列位置突出、醒目，而且要求
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。行業(yè)媒體報(bào)道，11月29日，第四至六批國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在北京舉行。對(duì)下一階段煙葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，楊培森提出三點(diǎn)要求。一是提高對(duì)
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。企業(yè)工會(huì)要切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)員工民主監(jiān)督工作力度的重任，按照全面落實(shí)煙草和諧發(fā)展的要求，進(jìn)一步推動(dòng)深化廠務(wù)公開與民主管理工作，積極協(xié)調(diào)各種勞動(dòng)關(guān)系。使員工能夠全面
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考慮問題：為什么小董對(duì)基層員工會(huì)有這樣的要求呢？通過更深層次的了解后發(fā)覺，站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮問題可讓班組成員在處理任何問題時(shí)有個(gè)全局意識(shí)，這樣
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；有的零售客戶為了保本經(jīng)營，當(dāng)一些顧客要求送貨上門時(shí)，就萬般推辭，結(jié)果不僅把最佳的銷售機(jī)會(huì)給丟掉，又給顧客留下了不好的印象。
因此
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適應(yīng)自己崗位工作的需要，她心里默默地要求自己在認(rèn)真完成自己份內(nèi)工作的同時(shí)，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)新知識(shí)、新技能。她深深地認(rèn)識(shí)到，自己剛來單位，什么都需要
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和工作要求，結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn)，創(chuàng)新陳列方式和陳列手段，有針對(duì)性地進(jìn)行了大規(guī)模的陳列改造，擴(kuò)大了卷煙陳列面積，使城區(qū)各個(gè)街道
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;副經(jīng)理分別任副組長、縣局中層干部為骨干的價(jià)格維護(hù)小組。要求充分發(fā)揮全縣90個(gè)誠信小組作用，迅速開展工作宣傳和價(jià)格維護(hù)行動(dòng)。按時(shí)“三增”工作計(jì)劃安排表，加強(qiáng)對(duì)價(jià)格維護(hù)流程
