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市場競爭能力、構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵手段。它是一場由內(nèi)而外，營銷管理思想與數(shù)字信息技術(shù)深度融合，商業(yè)邏輯與技術(shù)邏輯相得益彰，以數(shù)據(jù)價值鏈驅(qū)動的全公司、全體人員
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了實質(zhì)性的步伐。其中，“淡雅香”一馬當(dāng)先，從神農(nóng)香菊、金菊、金銀花等中提取天然原料與煙草本香融合，構(gòu)建起“淡雅香”香型品類，帶給消費者香醇柔和的感官
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線下”雙線有機融合方式，提升自己的影響力，拓寬卷煙銷售渠道，深入挖掘卷煙經(jīng)營潛力，從而更好地適應(yīng)未來卷煙經(jīng)營。思考之三：怎么創(chuàng)新手段吸引
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的世界里，我依然還是喜歡吸根煙，聞一聞你的味道，回味一下我們初戀的樣子和你的模樣。這個習(xí)慣，已經(jīng)無法改變了。就讓她融合進我的生命里吧，
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不同的消費場景，名稱最好可以進行場景化演繹。比如，古田的“成功”系列命名，把古田的品牌底蘊與成功文化有效融合。成功的人群多種多樣，成功的場景
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”“煙葉—文旅”新業(yè)態(tài)，創(chuàng)建高山有機蔬菜直采基地1個、生態(tài)農(nóng)莊10余個、農(nóng)（文）旅融合觀光區(qū)2處、新農(nóng)村建設(shè)示范點6個。“我們通過典型引導(dǎo)，走出
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與大農(nóng)業(yè)發(fā)展深度融合，做好種植區(qū)域規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，臨朐縣煙草專賣局（分公司）積極探索“烤煙＋”一年兩作種植模式，
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數(shù)智監(jiān)管，要求綠色工廠建設(shè)必須心中有“數(shù)”。2019年，武漢卷煙廠正式啟動智能工廠建設(shè)，精準能源管控系統(tǒng)作為重點項目之一列入規(guī)劃。動力自控與卷煙生產(chǎn)控制深度融合
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，煙后種植水稻、黃豆、高粱，盤活農(nóng)村閑置土地資源，種植青蒿、甘蔗等，形成多元產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的農(nóng)村家庭產(chǎn)業(yè)綜合體。”“拉線起壟忙移栽咧
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;惠美慈祥，她是我們偉大祖國的象征。”?中國淮濱卷煙廠出品的“黃河母親”煙標。受中西文化交流融合的影響，圣母形象也不時地出現(xiàn)在煙標上。如中國兄弟煙廠出品于上世紀40年代
