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;業(yè)內(nèi)員工至少要嚴(yán)格做到遇事三思、遇事三懼。所謂“三思”，就是凡事要思考是不是合法、是不是合理、是不是合乎行為準(zhǔn)則的要求。遇事而懼這個(gè)“懼”，就是戒恐懼慎，即
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，你更應(yīng)該選擇一個(gè)周末，坐在你的書房里，隨便思考點(diǎn)兒什么，一個(gè)半小時(shí)的光景，一支濃淡相宜的雪茄，一杯Single
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，基層從業(yè)人員要學(xué)會(huì)換位思考，從煙民角度看需要哪些服務(wù)？就應(yīng)在工作中加以改進(jìn)，提高服務(wù)水平，使得廣大煙農(nóng)有了到家感覺(jué)。在煙葉收購(gòu)
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稱為“應(yīng)用池”，其中每個(gè)單獨(dú)應(yīng)用都必須具備足夠的專業(yè)性和稀缺性，這種稀缺性主要表現(xiàn)為“更深”的業(yè)務(wù)洞察。與之相反的是，很多不成功的應(yīng)用缺乏這方面的思考
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;進(jìn)而使更多的顧客愿意再次登門。三是時(shí)刻為顧客著想。要站在顧客的角度來(lái)思考問(wèn)題，并竭力尋求解決辦法。如顧客對(duì)產(chǎn)品的滿意程度，對(duì)服務(wù)的意見和建議，以及在價(jià)格方面
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;帶著這樣的思考和疑問(wèn)，筆者來(lái)到終端市場(chǎng)尋找答案。
黃金葉品牌在本地大多數(shù)零售商戶心目中的形象，大多停留在對(duì)黃金葉（世紀(jì)之光）的認(rèn)識(shí)上
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織模式的創(chuàng)新、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制以及農(nóng)產(chǎn)品（000061）如何降工增效減害等問(wèn)題進(jìn)行思考。在這些方面，湖北煙區(qū)已經(jīng)走到前列，并且積累了很多值得借鑒
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何將井岡山、延安革命精神轉(zhuǎn)化成推進(jìn)新余煙草“卷煙上水平”的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量，淺析自己的幾點(diǎn)思考。
一、井岡山、延安革命精神的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)與時(shí)代意義
井岡山革命根據(jù)地是以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨
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;加上每次顧客上門送上的笑臉。
其實(shí)，顧客上門，笑臉相迎非常重要。咱們來(lái)個(gè)換位思考一下吧，如果你看到對(duì)方是一張陰沉沉的臉，還是看到一張
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web3.0時(shí)代，已經(jīng)發(fā)展到了網(wǎng)絡(luò)“思考”的時(shí)代，是云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展將傳統(tǒng)的信息自上而下傳遞的層級(jí)式溝通模式掃平：信息不再是居于管理
