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三、要在抓落實(shí)上狠下功夫
要實(shí)現(xiàn)貴定卷煙廠“十二五”發(fā)展目標(biāo)，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，及時(shí)調(diào)整工作作風(fēng)，把精力用在抓落實(shí)上，把工作重心
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煙草在線專稿 卷煙品牌培育一直是卷煙營(yíng)銷部門(mén)工作重心的地位至少在這兩年是永恒不變的。近幾年的卷煙品牌培育工作推動(dòng)下，各級(jí)商業(yè)企業(yè)聯(lián)合工業(yè)企業(yè)，打造出了一系列的重點(diǎn)
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良好基礎(chǔ)
近年來(lái)，現(xiàn)代物流管理已經(jīng)把工作重心從“建”向“管”轉(zhuǎn)變，通過(guò)這么多年的投入，已經(jīng)具備了相應(yīng)的“硬實(shí)力”，打造“軟實(shí)力”是當(dāng)務(wù)之急
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;內(nèi)管工作人員只有不斷的解放思想、更新觀念、開(kāi)拓思維、大膽創(chuàng)新、敢于突破，在長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、監(jiān)管觸角延伸等方面切實(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，徹底實(shí)現(xiàn) “三個(gè)轉(zhuǎn)變”（即工作
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四、下一步的工作思路
以“提升銷售結(jié)構(gòu)”和“零售終端建設(shè)”為全年工作重心，全面推進(jìn)客戶綜合評(píng)價(jià)體系和總量評(píng)定工作，充分調(diào)動(dòng)零售客戶參與消費(fèi)引導(dǎo)和終端形象提升工作
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;商業(yè)企業(yè)花費(fèi)較大精力投入到引入和積極培育知名品牌這一工作中，工作重心也轉(zhuǎn)到重點(diǎn)抓零售客戶高端知名品牌的上柜率、銷量等指標(biāo)。在這一品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向下，整個(gè)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
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啟動(dòng)。其實(shí)，這在工作重心的把握上就存在了很大的偏差。我們每一個(gè)煙草人都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到：如何保持好卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)終端的完整性、可靠性、嚴(yán)密性、穩(wěn)定性，是卷煙銷售
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煙葉收購(gòu)模式侃侃而談。
約時(shí)預(yù)檢，著力引導(dǎo)煙農(nóng)提高扎把質(zhì)量
“宣威分公司以約時(shí)預(yù)檢為突破口，緊緊抓住預(yù)檢員的工作重心是入戶指導(dǎo)分級(jí)扎把，只要煙農(nóng)扎
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推廣已取得的階段性成果，今后的工作重點(diǎn)就是要將網(wǎng)訂工作重心放在鞏固基礎(chǔ)、規(guī)范提高上，從強(qiáng)化網(wǎng)訂業(yè)務(wù)規(guī)范度、后續(xù)服務(wù)上入手，不斷提高網(wǎng)訂成功率，
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，各級(jí)專賣管理部門(mén)對(duì)于今后打假破網(wǎng)工作的重心、方向把握不準(zhǔn)，打假破網(wǎng)工作稍微有些滯后。而因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)案件偵辦數(shù)量越來(lái)越成為衡量一地專賣管理工作成效的重要指標(biāo)，各地?zé)煵輰Ｙu
