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’來幫忙致富談何愁?”
“有了電力作后盾,我們還擔(dān)心什么?我們種煙的時候,你們在為我們拉電接線,等我們的煙葉長得差不多的時候
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,家家售賣的卷煙品種都差不多,區(qū)別可能只在于這家的某品牌多一點(diǎn),那家的少一些。至于服務(wù)態(tài)度,現(xiàn)在很少有店主“臉難看,門難進(jìn)”了。那么
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和其他村組情況差不多,也是婦女、小孩、老人在家的占多數(shù),于是,經(jīng)過簡單的分工,大面積移栽的幾天里,她索性安排前來幫忙的小孩用水瓢在
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驕傲的神情。掩飾不住內(nèi)心歡喜的他繼續(xù)對我們說:“今年烤煙政策更好了,烤煙收購價格平均提高了20%,下桔二收購價格都是9.1元,差不多能買到一斤肉
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貨物。“一些來店里買煙的顧客看到店里的情形就認(rèn)為這里經(jīng)營不正規(guī),因此我的卷煙生意一直不好。周圍零售店的經(jīng)營狀態(tài)也都和我差不多。”回想起過去的經(jīng)歷,黃達(dá)仍然感嘆不已
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,多些“最后一道閘門”的警醒,少些“擊鼓傳花”的放任,多些精益求精的執(zhí)著,少些“差不多就行”的散漫,才會使問題少產(chǎn)生、早解決;要
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。我的店主要是以零售為主,去年1年賣煙的總銷售額就占了六十多萬,一個月光賣煙就能賺上千元,差不多能占到總收入的百分之五十。
煙草公司對我們這些農(nóng)村零售客戶
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自然會應(yīng)用自如。一名培訓(xùn)師,假如沒有上過一定量的課時和課程,是無法讓自己成為一名真正的優(yōu)秀培訓(xùn)師。假如自己上過的課時超過150課時,差不多20天的課,
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,什么是應(yīng)該放到一樓經(jīng)營的,什么是放到二樓經(jīng)營的,具體擺放你可以參考一下你周邊和你差不多大的商場或者大型點(diǎn)的超市,看看人家的擺放位置,你
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淡化了許多,這也就意味著外企的品牌紅利差不多要透支完了。
第二是管理紅利。像家樂福在科學(xué)化銷售和精細(xì)化管理方面樹立了典范;但15年來,伴隨著無數(shù)人才由外企