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，著眼未來(lái)，開(kāi)拓進(jìn)取。
第四，要有工作的熱情，積極創(chuàng)新，提高效率。
熱情是工作的最大動(dòng)力，一個(gè)充滿工作熱情
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，以便使訂單能夠有效、快速地進(jìn)行傳遞，提高效率。在澳大利亞，每個(gè)卷煙銷(xiāo)售點(diǎn)都有電腦與分銷(xiāo)系統(tǒng)中心的控制室進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，該分銷(xiāo)系統(tǒng)已與卷煙銷(xiāo)售點(diǎn)定點(diǎn)監(jiān)控體系
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;努力提高效率和注重自律兩個(gè)課題，確保專(zhuān)賣(mài)制度下的煙草行業(yè)充滿生機(jī)和活力。
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政策、提高效率、健全制度、提升素質(zhì)上來(lái)。同時(shí)，我們還應(yīng)不斷加大煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高煙農(nóng)素質(zhì)和種煙技術(shù)水平，從而實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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充分考慮業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)和優(yōu)化，減少、消除無(wú)效或不增值作業(yè)，力求在源頭上提高效率，降低成本費(fèi)用。
4、發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行主體的自我控制和歸口管理部門(mén)控制功能。在
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發(fā)揮著重要作用。
2、煙草行業(yè)的工作效率仍有待提高。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，只有不斷提高效率與效能，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。加大對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)于管理人員制定現(xiàn)實(shí)
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煙草在線專(zhuān)稿 績(jī)效存在于生活的各個(gè)角落，比如筆者正在復(fù)習(xí)準(zhǔn)備考研。如何提高效率，盡快達(dá)到學(xué)習(xí)目的，這就存在績(jī)效問(wèn)題；還有小孩快上
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送貨線路，要綜合考慮多種因素，要立足于零售客戶，提高效率。要根據(jù)零售客戶的分布，對(duì)路線進(jìn)行靈活優(yōu)化設(shè)計(jì)，而不是根據(jù)行政區(qū)劃來(lái)確定
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的文化支撐。要扎實(shí)推進(jìn)煙草企業(yè)文化建設(shè)，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力，大大增強(qiáng)文化軟實(shí)力，為科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大
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營(yíng)銷(xiāo)部一定要在控制過(guò)程、分析客戶的基礎(chǔ)上，把握進(jìn)度，提高效率。在功能終端建設(shè)初期，推進(jìn)工作的主要瓶頸一是如何解除“有硬件、無(wú)意愿”客戶的“信息對(duì)接”疑慮
