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短缺、勞動(dòng)用工價(jià)格上漲的實(shí)際，全市充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械作用，突出抓好“早、快、嚴(yán)、實(shí)”，加大機(jī)耕耕作、起壟、覆膜力度，加快預(yù)整地移栽
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現(xiàn)在營(yíng)銷人員的工作任務(wù)重、日常工作瑣碎，導(dǎo)致營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)積極性普遍不高。
二是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不健全。由于人員的短缺和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的有限，所以常德煙草沒(méi)有成立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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地理環(huán)境、資金短缺及信息化覆蓋率等硬件設(shè)施的影響，煙農(nóng)對(duì)于目前的種煙現(xiàn)狀并不是非常滿意，這表明服務(wù)煙農(nóng)工作仍有很大的提升空間。目前，存在的問(wèn)題主要有：
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，低檔煙貨源短缺未有銷售。公司加大省產(chǎn)低檔煙的貨源組織力度，較好的滿足了市場(chǎng)需求，在全省平均下降16.5%的水平上不降反增，增長(zhǎng)6.9%排名全省第4
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，不分你我。
在業(yè)戶碰到困難時(shí)，總是伸出援助之手，有些業(yè)戶在訂緊俏煙時(shí)資金出現(xiàn)了短缺，這時(shí)石瑛會(huì)毫不猶豫地把自己的錢主動(dòng)借給客戶周轉(zhuǎn)
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根源上消除我縣卷煙串貨現(xiàn)象。
（三）提高品牌培育能力。不斷增加客戶上柜品牌的寬度，推薦適銷牌號(hào)，做好短缺貨源同價(jià)位新品宣傳工作，
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”。
在零售商門店招工牌上，我們發(fā)現(xiàn)工資一欄中的數(shù)字不斷攀升，即便如此，也并沒(méi)有改變行業(yè)用工短缺的現(xiàn)狀。而物業(yè)租金的上漲也成為今年壓在零售商身上的沉重如磨盤般
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之初，物資仍然短缺，人們對(duì)各種商品苦苦渴求，競(jìng)爭(zhēng)只是買方行為。上世紀(jì)90年代中期，“芙蓉王”、“黃山”、“利群”等眾多品牌闖蕩江湖、自創(chuàng)門派
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將負(fù)責(zé)專賣管理活動(dòng)的執(zhí)法人員投入到卷煙營(yíng)銷和業(yè)戶服務(wù)中來(lái)。這種情況下，使得企業(yè)專賣管理力量嚴(yán)重不足，人手短缺，市場(chǎng)監(jiān)管以及專賣執(zhí)法活動(dòng)處于滯后的境地。這種情況
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非用不可的。比如說(shuō)，上次有一家人做喜事，晚上桌上擺喜煙時(shí)，發(fā)現(xiàn)還少了幾桌喜煙短缺了，那人家是急用煙，你不可能不去的，不然
