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指出，市局（公司）扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，積極轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)了工作突破口，呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是抓基層打基礎(chǔ)工作
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“疑難結(jié)癥病因”、抓突破口，著力念好“山字經(jīng)”，緊緊抓住山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“形散而神不散”“減工、降本、提質(zhì)、增效”這一“神”，徹底解決了山區(qū)煙農(nóng)煙田、煙水、煙
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卷煙經(jīng)營(yíng)能力提升的突破口，使客戶做到主動(dòng)進(jìn)行品牌代替、推薦的習(xí)慣，達(dá)到提升客戶盈利的目的。
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，尋求涉煙違法案件突破口。
三是鞏固提升作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，遵守行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”不良習(xí)氣
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產(chǎn)業(yè)特色。充分發(fā)揮地理資源優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展烤煙特色產(chǎn)業(yè)為精準(zhǔn)扶貧突破口，以穩(wěn)定、壯大煙葉種植面積為主攻方向，著力打造臘乙和牯牛至水洋兩個(gè)煙葉種植核心片區(qū)。現(xiàn)在
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，優(yōu)化客我關(guān)系。
一是優(yōu)化一個(gè)流程。圍繞新常態(tài)下卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)、客戶、品牌三個(gè)維度的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，全面梳理客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，優(yōu)化
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員工素質(zhì)全面提升。
二是優(yōu)化庫(kù)存，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。以現(xiàn)代終端建設(shè)“大干100天”工作為突破口，制定印發(fā)了《調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，從提升客戶經(jīng)營(yíng)能力
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，時(shí)間、精力要充分保障，想方設(shè)法尋求突破口，死盯確定的點(diǎn)開(kāi)展工作，盡全局之力攻堅(jiān)克難，嚴(yán)厲整治非法販銷(xiāo)行為。二是高壓整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)。要在
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，摸清群眾困難和問(wèn)題，摸清群眾的意見(jiàn)建議，找準(zhǔn)突破口，切入點(diǎn)，切實(shí)為群眾解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題和困難，不準(zhǔn)敷衍塞責(zé)，
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;在實(shí)體店頻現(xiàn)“關(guān)店潮”的時(shí)下不是畏縮不前、坐等關(guān)店的危機(jī)來(lái)臨，而是找準(zhǔn)突破口緊跟市場(chǎng)消費(fèi)的潮流來(lái)拓展商鋪、引進(jìn)極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商品和營(yíng)銷(xiāo)理念，以此來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升利潤(rùn)空間
