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員、倉管員、報(bào)賬員、資產(chǎn)管理員及財(cái)務(wù)管理科全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：2014年隆陽區(qū)將緊緊圍繞十八屆三中全會(huì)精神，按照煙草行業(yè)“厲行節(jié)約、嚴(yán)控成本費(fèi)用”工作要求
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消防支隊(duì)進(jìn)行春節(jié)節(jié)日慰問，并送去了大米和食用油等慰問品，也送去了全廠員工對(duì)子弟兵新春的美好祝福。
慰問期間，分廠人員與消防官兵進(jìn)行了親切座談。安全管理科
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。加大安全文化建設(shè)和宣貫，加強(qiáng)自我管理和家庭成員安全宣傳教育，提高防范意識(shí)。牢固樹立全員科學(xué)安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)意識(shí)，深入推進(jìn)安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)
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二是“查、處、核”職能分離，建立互控機(jī)制。建立“查、處、管、核”相對(duì)分開又互相制約的機(jī)制，稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)案件調(diào)查，專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)案件處理
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采集呈報(bào)流程。
四是完善華煙信息編發(fā)機(jī)制，建立信息審核發(fā)布責(zé)任編輯制度，分別由辦公室、煙葉生產(chǎn)管理科、市場(chǎng)部、專賣管理辦公室、財(cái)務(wù)科、安保科、人事勞資科七位部門負(fù)責(zé)人
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收購管理核心職能。全面組織對(duì)基層干部、煙草管理科技人員和煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，提升煙葉生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力，提高各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)普及率。落實(shí)煙葉站烘烤主管、質(zhì)量主檢、農(nóng)藝主管專業(yè)崗位
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，分公司副經(jīng)理陶聰玲，卷煙營銷分中心、專賣監(jiān)督管理科相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了省公司《關(guān)于2014年1月份卷煙規(guī)范經(jīng)營的緊急通知》精神
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物資、包裝物、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等國有資產(chǎn)。
該分公司財(cái)務(wù)管理科、辦公室、黨群科、安保科、綜合科、生產(chǎn)科相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事勞資科、企業(yè)管理科、煙葉生產(chǎn)科、安全保衛(wèi)科、黨政辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員110人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
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和相關(guān)痕跡化資料。
六、管理科技創(chuàng)新成果。對(duì)省局立項(xiàng)科技項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行申請(qǐng)驗(yàn)收，對(duì)市局項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查、管理，組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的中期監(jiān)管，按要求對(duì)
