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,不患貧而患不安——破解計(jì)劃增量這個(gè)兩難命題,在合作生產(chǎn)、運(yùn)行調(diào)控、壓縮庫存上下功夫。
2.1 合作生產(chǎn)
如何“進(jìn)一步實(shí)施‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略,追趕煙草
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屬性,又能客觀審視中國煙草在服務(wù)卷煙零售戶、服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)社會(huì)大眾和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的負(fù)責(zé)任形象。同時(shí),在中國煙草積極尋求“走出去”中,以“中國煙草”為名
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:一是做好宣傳,使更多的消費(fèi)者知曉店鋪卷煙的品牌,擴(kuò)大卷煙銷售機(jī)會(huì);二是走出去,開展上門營銷。針對(duì)一些新上市的卷煙品牌
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的收入維持一家人生活綽綽有余,平穩(wěn)的生活讓妻子感到心滿意足。可是此時(shí)的王詩祥,心里卻有著一個(gè)盡快“走出去山溝,做大做強(qiáng)零售事業(yè)”的夢(mèng)想。他認(rèn)為如果就此呆在老家
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有這方面的親身體會(huì)和感想。至今年,我開零售店已經(jīng)快15年。這15年來,自己一直是邊開店邊摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。從最初的坐等生意,到現(xiàn)在的積極走出去,到處
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?顯然是不可能的。那么,客戶經(jīng)理重要的工作除了為零售客戶提供必要的市場(chǎng)信息外,還要讓他們能夠主動(dòng)地走出去,聯(lián)絡(luò)客我情感、尋找商機(jī)。有許多工作是坐在店里
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,遞給了大伯,大伯付完錢,準(zhǔn)備攙扶老太太離開,我慌忙走出去幫大伯?dāng)v扶老太太上車,大伯臨走時(shí),還夸我對(duì)待老人非常
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立足國內(nèi)煙草市場(chǎng),做實(shí)、做細(xì)、做精;另一方面,要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,主動(dòng)應(yīng)對(duì)與外國煙草組織的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,未來中國
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,需要有一支強(qiáng)大的企業(yè)隊(duì)伍來支撐中國第二大經(jīng)濟(jì)體的地位,“走出去”實(shí)現(xiàn)企業(yè)間并購是中國企業(yè)繞不開的坎兒。創(chuàng)造一批具有國際影響力的大品牌,建立一批具有國際管理水平
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、心理優(yōu)勢(shì)占位、保衛(wèi)國內(nèi)雪茄市場(chǎng)。對(duì)外,發(fā)展雪茄煙可以更全面的與國際接軌,為“走出去”的戰(zhàn)略開拓更寬闊的道路,通過國內(nèi)雪茄的生產(chǎn)與營銷經(jīng)驗(yàn),形成