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；對634個(gè)大戶實(shí)施了降級降檔、限量停供等營銷后續(xù)管理措施。
通過兩個(gè)多月整改，取得了“三個(gè)有效”的階段性成果。一是有效杜絕虛假訂單。以“解決冒用零售戶訂貨賬號制作、修改
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、守紅線工作的有效落實(shí)。在提升煙葉質(zhì)量信譽(yù)上，該縣突出抓好一控、一降、一提、二增工作，即控制氮肥用量、降低煙葉氯含量、提升煙葉鉀含量、增施有機(jī)肥、增加種植密集度
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;增密降氮得到體現(xiàn)；四是有機(jī)肥施用從煙株外觀特征得到普遍體現(xiàn)，五是試驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)識標(biāo)牌清晰，記錄完整，六是大田煙株長勢較好，符合中棵煙
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采取暫停供貨、降量等措施進(jìn)行整頓。
三是加強(qiáng)入戶核查頻次。每月對卷煙大戶進(jìn)行一次以上入戶核查，記錄基本情況、銷售情況、卷煙流向等信息，核實(shí)銷售能力，注重
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放蜂任務(wù)，預(yù)計(jì)在5月中旬將開展第二次放蜂工作。
這次放飛煙蚜繭蜂工作，旨在減少煙田農(nóng)藥使用量，為煙農(nóng)降工增效，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)綠色防控
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的技術(shù)體系，大力推廣扣杯扣碗移栽、控氮降堿增密、井窖小苗移栽、抗春旱集雨等先進(jìn)適用技術(shù)，向技術(shù)創(chuàng)新要效益。二是煙農(nóng)要增收。要努力降低煙葉烘烤損失，向烘烤要效益
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合同管理同推動全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)中央“三去一降一補(bǔ)”決策部署和國家局“嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模”專項(xiàng)巡視整改任務(wù)緊密結(jié)合起來，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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，將精益管理深入貫穿到各塊業(yè)務(wù)和崗位工作中。成立了降本增效工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺《降本增效工作實(shí)施方案》和《落實(shí)紅塔集團(tuán)“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)工作任務(wù)的分解實(shí)施方案》，做好
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，并對全年工作提出五點(diǎn)具體要求。
一是明確工作思路。緊緊圍繞稅利總額這個(gè)核心目標(biāo)，按照“穩(wěn)面積、提單產(chǎn)、降損耗”總體思路，緊盯目標(biāo)任務(wù)，完善
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客戶規(guī)范經(jīng)營、保護(hù)零售戶合法經(jīng)營的精神，介紹了更換V6系統(tǒng)后，客戶分檔分級、貨源分配等重要內(nèi)容以及當(dāng)前公司“降庫存、提價(jià)格”的中心思路。強(qiáng)調(diào)了零售戶規(guī)范經(jīng)營的重要性
