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，產(chǎn)生矛盾與糾紛。比如有的戶主用煙時(shí)，發(fā)現(xiàn)煙的質(zhì)量有問題，懷疑是假煙，要求店主退換，店主一口咬定是真煙，不承認(rèn)、不退
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《煙草零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定》中對店與店之間的距離提出了具體要求。如今，在卷煙銷售壓力增大的情況下，為了完成卷煙銷售任務(wù)，盲目地辦理零售許可證，既無
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，經(jīng)過努力最終敲定5家，所進(jìn)煙銷售一空，期間還補(bǔ)了一次貨，雙節(jié)假期共銷各類卷煙212條。節(jié)后又要求我一定要認(rèn)真總結(jié)反思，明確提出
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，這個(gè)品牌酒因?yàn)榻衲晔袌鲣N售有限，很多訂購太多的商戶在年后都進(jìn)行了退貨要求。用訂貨會形式吸引下貨量的方式，在如今的低迷市場氣候中，也是收效甚微
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，保管難，銷售不容易，是一件賣力不討好的事。于是主觀上思想松懈，行為上隨隨便便。但是今年雙節(jié)前片區(qū)周經(jīng)理曾兩次登門走訪，要求我一定要轉(zhuǎn)變
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良好的工作態(tài)度、良好的工作習(xí)慣、積極主動地做好本職工作，是優(yōu)秀企業(yè)對員工的基本要求，員工不具備這一條件，企業(yè)就無法成為優(yōu)秀企業(yè)。3：有利企業(yè)實(shí)現(xiàn)
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，毛利率只有3%-5%，金圣煙基本無利。為了幫助客戶走出發(fā)展困境，也為了尋找煙草企業(yè)發(fā)展的新動力，按照省局提出的客戶盈利工程要求，
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細(xì)長，既滿足了吸煙的欲望，又有利于對健康的要求。聽了我的解釋，他很滿意，便付了錢。
隨后，我問起他在外地發(fā)展的情況。他告訴我
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;新體制、新觀念、新知識對員工提出了更高的要求，與以往相比，工作中遇到的各種壓力更多、更大。因過分的浮躁、焦慮、壓抑、挫折感引起的思維障礙和情緒不適，往往導(dǎo)致緊張
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優(yōu)秀的人才也被煙草企業(yè)拒之門外。如何打破煙草企業(yè)僵化的用人體制這潭“死水”成為了人們廣泛爭論的一個(gè)重要話題。多年以來，我們煙草行業(yè)內(nèi)要求解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施
