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煙使用者自此有了代表性名字。當(dāng)時，人們開始思考如何通過加熱液體或顆粒物以產(chǎn)生煙霧，以模擬傳統(tǒng)香煙的吸食體驗。在此階段，只有一些初步的概念和構(gòu)想出現(xiàn)。其中
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.基于加熱不燃燒煙草制品的定性及監(jiān)管問題的思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2018,15(36):208-209+211.
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提升生產(chǎn)經(jīng)營能力的一個縮影。面對蓬勃發(fā)展的旅游經(jīng)濟，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）也在思考如何利用旅游的良機推動生產(chǎn)經(jīng)營。擁抱數(shù)字浪潮，他們從數(shù)據(jù)入手
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的，不是哪一個狹窄的剖面。即使生活如賈府哪樣的奢華和被仰慕，我們還是希望如煙的故事不會是如煙的人。一轉(zhuǎn)眼的幸福，就隨著煙氣灰飛煙滅了。留給我們的思考，
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;很有可能在出口電子煙方面將會有進(jìn)一步監(jiān)管動作，我們能做的就是盡可能的做好應(yīng)對準(zhǔn)備，思考如何能夠證明在跨國“竄貨”行為中己方已經(jīng)盡到合理審查義務(wù)、不存在過錯，將可
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對那些手頭上有積分卡還沒兌換禮品的顧客有失公平。那么，怎樣做才能既讓大部分顧客都滿意，又讓顧客感到新鮮，重新回到超市呢？思考了很久
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點起床。閃光貝殼：至今未感染過，不過我也是有點焦慮了！同時沒打過疫苗，有點擔(dān)憂的！愛思考的葉文:一家三口陽了兩個，抽煙
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;更應(yīng)該堅持教育培訓(xùn)工作與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，把員工教育培訓(xùn)工作貫穿到日常實際工作中去，教育培訓(xùn)崗位的工作人員要立足于企業(yè)改革、可持續(xù)性發(fā)展的角度和立場思考
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，“最后100米”配送到家已成當(dāng)前消費的普遍需求。對于零售客戶來說，如何抓住即時零售的風(fēng)口，乘風(fēng)而上，實現(xiàn)盈利增值，是值得好好思考
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方保護(hù)主義給予規(guī)制。在卷煙批發(fā)、銷售上，禁止煙草公司開展零售業(yè)務(wù)。卷煙銷售上引入市場競爭體制，規(guī)制煙草商業(yè)企業(yè)，限制競爭行為。我國煙草行業(yè)監(jiān)管制度的探討與思考監(jiān)管體制
