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;客戶滿意度采用國家局第三方調(diào)查數(shù)據(jù)，第三方機(jī)構(gòu)通過對零售戶的調(diào)查，就各市級局貨源供應(yīng)、配送、營銷服務(wù)、專賣執(zhí)法等工作質(zhì)量進(jìn)行外部評價(jià)。
在考核指標(biāo)質(zhì)量提升上更加關(guān)注
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配送等各個(gè)環(huán)節(jié)控制成本投入，對包括三類煙在內(nèi)的低端煙采取品牌共享、簡易包裝、地產(chǎn)地銷都有很大的文章可做，合理的節(jié)流亦是有效的開源，要避免低端市場的無益競爭
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;讓真實(shí)需求得到快速滿足。積極響應(yīng)零售客戶的訂單信息，采取多種措施，把卷煙配送給零售客戶，看似簡單，實(shí)則不易，尤其滿足偏遠(yuǎn)農(nóng)村
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，還可以嘗試進(jìn)行“一公里生活圈”的線上線下互動(dòng)，也就是一公里以內(nèi)，完成線上下單，線下配送等模式營銷手段。
3、積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+
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而平臺(tái)的運(yùn)作模式還包括對其他非煙商品提供免費(fèi)的零售服務(wù)平臺(tái)，以此來吸引供應(yīng)商在我們的零售服務(wù)平臺(tái)進(jìn)駐品牌和商品。作為非煙供應(yīng)商，他們只需要做到接單后及時(shí)將商品配送
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;對生產(chǎn)組織的影響，對物流配送的影響，也需要提前量的通盤考慮，不能就細(xì)支煙說細(xì)支煙，為細(xì)支煙而細(xì)支煙，既不能坐失市場空間的白白流失
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的道路上，配送的腳步一刻也未曾停歇。
連日來的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有“國防身體”的陳亞林也有些堅(jiān)持不住了，住進(jìn)了醫(yī)院，卻仍掛念著工作，不斷
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奈地被大雪壓彎了腰，路上的行人沒有一個(gè)不拿起自己的手機(jī)在尋找自己心儀的雪景，這是今年很稀罕的風(fēng)景。卷煙配送員們沒有因?yàn)榇笱┑牡絹矶Ｖ狗?wù)的腳步，他們迎著寒風(fēng)
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的香煙的確是真的，是我們配送的?？墒悄愕南銦熞呀?jīng)發(fā)霉，那是你保存出了問題。后來我一核查，果然如此，這批香煙積壓的時(shí)間比較長，是我
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當(dāng)做下屬。心態(tài)上如果不調(diào)節(jié)好，那么就難以取得突破。也會(huì)影響到工作的方方面面。創(chuàng)新是一種動(dòng)力和激情，可以讓自己的工作充滿活力。在香煙的配送方面也應(yīng)該尋找一些突破，
