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;年度需求預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上、銷量預(yù)測吻合度達(dá)到99%以上、年度知名品牌銷量預(yù)測吻合度達(dá)到95%以上。
（二）牢牢抓住“營銷網(wǎng)建”這個中心。
一要以培育
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下，抓住中國煙草行業(yè)改革發(fā)展機遇的紅塔集團，不斷加強企業(yè)管理、持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提高，品牌競爭力和企業(yè)核心競爭力明顯增強，
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輕松，過程舒適，結(jié)果滿足”的消費體驗趨勢，它們都體現(xiàn)出抓住消費“感覺”、創(chuàng)造消費“趨勢”的發(fā)展共性。
在消費市場研究者的眼里，“蘇酒浙煙”現(xiàn)象其實
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;春節(jié)元宵“大串燒”，也贏得了紅火的生意。
買年貨、逛大集，是過春節(jié)必不可少的一道風(fēng)景。春節(jié)過后，銷售逐漸平緩，但有許多商家抓住節(jié)日的“尾巴
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）為單位，抓住客戶經(jīng)理對零售戶走訪、慰問，親情聯(lián)誼等機會，采取問卷調(diào)查、面對面抽樣調(diào)查等方式，制定年齡、收入、主要消費群體、主要消費品
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”。跟蹤經(jīng)濟發(fā)展新趨勢、關(guān)注政策新動向、盯住科研新成果，進(jìn)軍新領(lǐng)域，做成新項目，培育新產(chǎn)業(yè)。四要善于求“外”。抓住后危機時代世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、國際產(chǎn)業(yè)
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不斷的在工作中總結(jié)經(jīng)驗，抓住機會參加外出培訓(xùn)及同行之間的交流學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中找差距、找問題，并進(jìn)行自查自糾，努力提升服務(wù)品質(zhì)，
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的過程中要遵循要事第一的要求，把重大項目、重點工作作為抓落實的重中之重。對于比較單一的工作，要抓住中心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能取得好的效果。應(yīng)從實際出發(fā)，
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，又要鼓勵異軍突起、后來居上。
湖北中煙抓住這一歷史機遇，通過實施“藍(lán)海戰(zhàn)略”，構(gòu)建中式卷煙品類的子品類，實現(xiàn)了“黃鶴樓”品牌異軍突起、后來居上
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體現(xiàn)在‘認(rèn)識信息’和‘利用信息’的過程當(dāng)中。”銀川市局（公司）局長（經(jīng)理）虎治富說：“基于這些認(rèn)識，我們抓住‘信息
