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;更是在縣局內(nèi)掀起了狠抓作風(fēng)建設(shè)的熱潮。
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意義
作風(fēng)是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的外在反映，是個(gè)人修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。作風(fēng)建設(shè)，就是在思想
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;狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部規(guī)范管理三件大事”的指示和部署，進(jìn)一步提高基層調(diào)研水平，應(yīng)該成為行業(yè)各級(jí)各部門(mén)必須認(rèn)真思考的首要課題。
一、當(dāng)前基層調(diào)研中存在的主要
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、狠抓落實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐。
掌握實(shí)情才能領(lǐng)對(duì)路子。為摸清基層情況，浙江省局（公司）全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“走轉(zhuǎn)促”活動(dòng)，把蹲點(diǎn)調(diào)研、跟班作業(yè)、上門(mén)家訪(fǎng)、進(jìn)店
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艱苦奮斗、勤勉自勵(lì)、積極進(jìn)取、勇攀高峰精神的準(zhǔn)確定位，同時(shí)也反映了企業(yè)具有五十多年優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)的良好傳統(tǒng)。我們應(yīng)該充分利用企業(yè)文化的長(zhǎng)效性、傳導(dǎo)性，通過(guò)狠抓、長(zhǎng)抓企業(yè)文化
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商圈、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、資金能力、人員素質(zhì)等方面綜合衡量是否符合合理布局要求，狠抓證件后續(xù)管理，增強(qiáng)客戶(hù)自律意識(shí)，切實(shí)將煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證作為國(guó)家煙草行政主管部門(mén)賦予
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”的重要途徑，因此要加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面工作。
（一）切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。一是狠抓鑒定工作力度。要將技能鑒定工作
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培訓(xùn)，使他們切實(shí)掌握各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)要領(lǐng)，更好地加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。在田間、地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范操作，使煙農(nóng)更易、更簡(jiǎn)捷地掌握技術(shù)。二是狠抓規(guī)范管理。嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作
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;狠抓規(guī)范，強(qiáng)化自律，絕不允許專(zhuān)賣(mài)人員參與卷煙經(jīng)營(yíng)，絕不允許專(zhuān)賣(mài)人員給客戶(hù)壓任務(wù)。
要毫不動(dòng)搖地進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。專(zhuān)賣(mài)人員千萬(wàn)不要去觸碰
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車(chē)間”，一手控制了產(chǎn)、供、銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節(jié)，并狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。九十年代中期，“紅塔山”卷煙品牌無(wú)形資產(chǎn)被評(píng)估為332億元，有中央領(lǐng)導(dǎo)甚至稱(chēng)它為“印鈔工廠(chǎng)”。他在
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轉(zhuǎn)變。
目前，隨著新型卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式的不斷健全和完善，基層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新形勢(shì)努力實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變，由宏觀(guān)管理向狠抓落實(shí)方向轉(zhuǎn)變。基層班子是上級(jí)企業(yè)政策
