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;方式，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，形成自己的特色，以滿足不同顧客的要求，贏得眾多顧客的歡迎，從而激活自己的零售經(jīng)營。
二、積極學(xué)習(xí)
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內(nèi)其他行業(yè)相比，我國卷煙工廠的裝備處于比較先進(jìn)的水平。
隨著裝備水平的提升，對(duì)設(shè)備管理的要求也越來越高。各個(gè)煙廠設(shè)備管理體系的研究和創(chuàng)新工作也變得越來越活躍。
二
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顧客群體對(duì)我們的店鋪要求也比較高，店里臟兮兮的，沒有文化氣息他們根本就不會(huì)走進(jìn)去購買。要想賣好細(xì)支煙，店鋪必須得適合他們的消費(fèi)才可以，他們感覺適合
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突出
一是存在著生產(chǎn)管理過程中用工成本過高的問題；二是改造成本較高。為了達(dá)到食用菌的生長條件要求，現(xiàn)有煙葉育苗大棚需要進(jìn)行遮光降溫通風(fēng)等一系列的改造；三是
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，精益管理對(duì)運(yùn)行質(zhì)效動(dòng)力不足；團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)持續(xù)發(fā)展存在制約……即使2014穩(wěn)中有進(jìn)，但與推進(jìn)做精制造要求還有差距?；饷軇t要靠新作為。
新作為如何成就
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是為了賺錢，但歸根結(jié)底也是為消費(fèi)者提供服務(wù)。這些年，特別是開了大超市以來，在服務(wù)方面，我花了不少心思。就拿煙酒專柜來說，要求
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庫存壓力的好辦法，就按照他們的要求，清點(diǎn)、整理庫存卷煙。當(dāng)媳婦幫忙將煙放在車上，準(zhǔn)備收錢時(shí)，誰知那對(duì)男女猛地關(guān)上車門，開車跑了
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人的要求，絕不因?yàn)槿必浂魇б还P生意。我牢牢抓住安徽本地產(chǎn)黃山系列外，還有黃鶴樓、泰山、芙蓉王、蘇煙、中華等一些品種。以前擔(dān)心煙的品種多難以賣出去，不僅賺不
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;但難以解決公司以“責(zé)任自負(fù)”法理抗辯，更況從行政效率的角度來講，何不直接要求公司承擔(dān)全部行政責(zé)任呢。
從違法行為的構(gòu)成要件來考量，公司違法購進(jìn)卷煙，
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，不甘心做家人包袱累贅的管成文就要求父親幫他開了一家小店，想用自己的努力幫家庭解決一些難題。努力好學(xué)的管成文一邊看店一邊自修濟(jì)南中西醫(yī)結(jié)合大學(xué)的函授課程，想用自己的努力
