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，和客戶進(jìn)行面對(duì)面交流溝通，最真切的了解貴煙新品牌的銷(xiāo)售情況。二是親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工商代表親臨銷(xiāo)售的最前沿，現(xiàn)場(chǎng)參與貴煙（洞藏成香）新品
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，加大市場(chǎng)查處力度，尤其是要堵住區(qū)外亂碼卷煙流入本地市場(chǎng)現(xiàn)象；三是認(rèn)真做好工作規(guī)劃，細(xì)化到每個(gè)卷煙規(guī)格、新品牌和老品牌如何保持增長(zhǎng)，
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品牌上柜推廣和品牌宣傳引導(dǎo)，不斷優(yōu)化整合品牌資源布局，創(chuàng)新品牌宣傳引導(dǎo)方式，深入開(kāi)展消費(fèi)調(diào)查，不斷提高品牌培育的針對(duì)性和有效性。三是工商協(xié)同推進(jìn)
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煙葉用于其它品牌的計(jì)劃，不過(guò)新品牌雪茄將有可能超越烏普曼品牌，最終包含阿塔迪斯美國(guó)公司的其它產(chǎn)品。
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的假冒偽劣產(chǎn)品。做到穩(wěn)妥的進(jìn)貨，扎實(shí)有效的去庫(kù)存，在選擇老牌子的基礎(chǔ)上，積極培育新品牌。推進(jìn)銷(xiāo)售品牌的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，不欺騙顧客，把進(jìn)到
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達(dá)成最大面的客我共識(shí)。
二是走訪內(nèi)容全面。走訪組不僅對(duì)零售客戶的經(jīng)濟(jì)情況、人口情況、存銷(xiāo)比、毛利率、卷煙的市場(chǎng)價(jià)格等進(jìn)行了解，對(duì)貨源供應(yīng)、新品牌知識(shí)進(jìn)行介紹，而且對(duì)客戶家庭
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謀劃零售戶銷(xiāo)售金圣省產(chǎn)煙系列銷(xiāo)售積分回報(bào)、金圣新品牌培育等工作，努力轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式。
揭東軻局長(zhǎng)要求：一是要更加注重金圣系列銷(xiāo)量的平穩(wěn)增長(zhǎng)，更加注重精準(zhǔn)投放
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定位更準(zhǔn)確。利用這準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位來(lái)不斷加大卷煙資金的流動(dòng)量，根據(jù)顧客卷煙的消費(fèi)水平隨時(shí)引進(jìn)低焦低碳的細(xì)支新品牌，以使自己的卷煙經(jīng)營(yíng)檔次不斷提升。
利用卷煙營(yíng)銷(xiāo)取向市場(chǎng)化
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個(gè)過(guò)渡期間一定要統(tǒng)一規(guī)范價(jià)格。確保卷煙市場(chǎng)正常、穩(wěn)步的發(fā)展。讓我們與山東煙草共同謀劃，協(xié)商卷煙在漲價(jià)初期的過(guò)程中遇到的各種難題。
二、新品牌的培育
掌握泰山煙每個(gè)品牌的特點(diǎn)、焦油含量
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戶在卷煙銷(xiāo)售、宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、政策信息了解等方面的服務(wù)需求及時(shí)予以解決；加強(qiáng)商定量協(xié)商工作，全面落實(shí)面對(duì)面協(xié)商的工作機(jī)制，“一鄉(xiāng)三品”、細(xì)支煙、新品牌的宣傳工作
