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;加大營銷、專賣工作的考核權(quán)重，引導(dǎo)基層一線將主要時間和精力聚焦中心工作。三是突出考核方法“三個化”。始終堅持考核工作全面量化，提高考核工作的可操作性。始終堅持考核工作標(biāo)準(zhǔn)化
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“235”教育實(shí)踐活動深入開展。
二是將學(xué)習(xí)“十八大”精神與推進(jìn)中心工作相結(jié)合。引導(dǎo)全體員工立足崗位、堅定信心、爭創(chuàng)佳績，著力解決“在哪種煙”、“誰來種煙”、“怎么種煙”三個問題
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和中華民族更加幸福美好未來的嶄新征程。
會議結(jié)合實(shí)際對分廠全面貫徹落實(shí)十八大會議精神進(jìn)行了具體部署，要求重點(diǎn)抓好“五個結(jié)合”，即把貫徹落實(shí)十八大會議精神與中心工作相結(jié)合
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，圍繞中心工作開展一系列活動，全面持續(xù)推進(jìn)后勤服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
提高職工滿意度。開展班中餐飯菜質(zhì)量意見征詢活動，讓職工擬提喜歡的食譜
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活動氛圍，加強(qiáng)全體黨員和干部職工的理論學(xué)習(xí)，做到在日常工作中突出黨建工作，以黨建推動中心工作。二是認(rèn)真對照督導(dǎo)組反饋的亮點(diǎn)和不足，繼續(xù)深入做實(shí)黨建
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，開拓思維、積極謀劃，開展了一系列前期準(zhǔn)備工作，為后期視頻拜訪試運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。
自10月底接受市營銷中心工作布置以來，井研分公司領(lǐng)導(dǎo)
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、科學(xué)化、全程化、實(shí)用化的原則和“全面責(zé)任管理、全員績效考核”的要求，以崗位職責(zé)為切入點(diǎn)，以績效指標(biāo)、基礎(chǔ)工作和中心工作為基礎(chǔ)，完善崗位績效考核指標(biāo)
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。要求全體干部職工把握好自身工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到既有分工又有協(xié)作，把握重點(diǎn)和中心工作不偏離、不走樣，努力形成全局上下一條心、齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好風(fēng)氣
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湛、充滿活力的員工隊伍。
“檢”。將思想建設(shè)與目標(biāo)導(dǎo)向結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)考核，有效推動品牌培育、市場監(jiān)管、服務(wù)客戶、基層建設(shè)等中心工作，檢驗(yàn)活動成效
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推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動總體要求，集中學(xué)習(xí)、客觀分析、自查問題，增強(qiáng)了黨員干部的憂患意識、責(zé)任意識和履責(zé)意識，進(jìn)一步固化作風(fēng)建設(shè)，為中心工作
