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通過質(zhì)量管理體系2014年度監(jiān)督審核。州局（公司）將繼續(xù)按照體系運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)措施，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理，
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，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局、省局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制，狠抓安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，將“正規(guī)化、制度化、專業(yè)化、全員化
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群眾和客戶需求，確保志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化，不走過場(chǎng)。
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。2013年，南纖公司供應(yīng)商管理績(jī)效顯著，體系建設(shè)日趨完善、績(jī)效評(píng)審科學(xué)高效、戰(zhàn)略合作機(jī)制形成，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。會(huì)議要求物資類供應(yīng)商做到運(yùn)作制度化、評(píng)審數(shù)據(jù)
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國(guó)有資產(chǎn)管理工作向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向推進(jìn)。
一是建立國(guó)有資產(chǎn)管理專職隊(duì)伍，強(qiáng)化資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收手續(xù)管理。外購(gòu)資產(chǎn)由市局（分公司）辦公室組織實(shí)物驗(yàn)收
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。實(shí)現(xiàn)綜合辦工作規(guī)范化、制度化、流程化。
二是把綜合素質(zhì)較高的人員選派到綜合辦，特別是在一些關(guān)鍵崗位，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)通道，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，
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、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、全員化”要求，抓好安全管理；強(qiáng)化大局意識(shí)，確保信訪穩(wěn)定，干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定；提高規(guī)范認(rèn)識(shí)，做到卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范
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運(yùn)行機(jī)制。保山公司“三標(biāo)一體”綜合管理體系的有效實(shí)施，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)，為公司持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
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;通過形成規(guī)范化、制度化的工作實(shí)施方案以及合理的考核方法，不斷發(fā)揮專賣、銷售對(duì)市場(chǎng)掌控能力，進(jìn)一步提升專銷結(jié)合的深度和廣度，確保宜良卷煙市場(chǎng)的規(guī)范穩(wěn)定
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思想、提高認(rèn)識(shí)。并以此次專項(xiàng)治理活動(dòng)自查自糾活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，有力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)和厲行節(jié)約常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，
