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”系列實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、體系化布局、結(jié)構(gòu)提升以及泰山品牌“增量”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)”奠定了基礎(chǔ)。此外，南京品牌、黃金葉品牌和黃鶴樓品牌等品牌依托“雨花石”“天香細(xì)支”“天葉細(xì)支”以及“視窗”“黃鶴樓細(xì)支
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增量，真正讓“綠”扎根在土里。在植樹現(xiàn)場，韶關(guān)卷煙廠員工熱情高漲、分工明確、配合默契，揮鍬鏟土、扶苗培土，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得有條不紊。當(dāng)天
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創(chuàng)新，都需要緊跟市場趨勢和消費(fèi)者需求。以創(chuàng)造性的方式增加全局性增量，實(shí)現(xiàn)雙贏。對于頂級企業(yè)來說，覆蓋面的廣度和深度至關(guān)重要，因此總成本領(lǐng)先的策略
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新高峰。全行業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局黨組部署要求，持續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，將科技創(chuàng)新這一“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，讓“創(chuàng)新之花
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節(jié)假日新機(jī)遇，繼續(xù)組織服務(wù)隊(duì)伍，為綠色發(fā)展提“質(zhì)量”，為智能服務(wù)添“變量”，為組織合力做“增量”，以暖心服務(wù)提振消費(fèi)信心，
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實(shí)施細(xì)則精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”。三要一體推進(jìn)“三不腐”。堅(jiān)決清除腐敗存量、遏制腐敗增量，完善行業(yè)全面從嚴(yán)治黨有關(guān)體制機(jī)制，加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)。四要從嚴(yán)鍛造
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，全方位推動(dòng)控?zé)煿ぷ?#xff0c;取得顯著成效。下一步要堅(jiān)持減存量、控增量、遏變量的工作策略，不斷完善戒煙服務(wù)體系，加強(qiáng)科技支撐，為戒煙人群提供
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示范企業(yè)、全市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)等團(tuán)體榮譽(yù)共8項(xiàng)；單人獲獎(jiǎng)10人次，做到了既盤活存量、又做優(yōu)增量，更是激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的能量。
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”人員。發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用優(yōu)勢，通過對“重點(diǎn)籍”“重點(diǎn)戶”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，力爭多查處有質(zhì)量的重大案件，打出空間、管出增量。結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)，緊抓“重點(diǎn)
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;當(dāng)下高端市場上缺乏讓人感到眼前一亮的產(chǎn)品。用消費(fèi)者的話來講，“抽著不差，但也說不上多么好”。在此情況下，品牌既需要在普一類市場上“謀增量”，更需
