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體量規(guī)模的聚集效應(yīng)、品牌勢能的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)、良性發(fā)展的擴(kuò)散效應(yīng)，全力助推云煙同時(shí)占位“5”和“1”兩個(gè)高點(diǎn)，在規(guī)模大中體現(xiàn)價(jià)值高，在價(jià)值高中促進(jìn)規(guī)模大。
云煙將
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運(yùn)行零故障”保障體系中，工廠設(shè)立了設(shè)備維護(hù)的“3保”“3修”制度，構(gòu)建了日常維修、預(yù)防維修、應(yīng)急維修、大中修等不同維度的設(shè)備維修機(jī)制。所有的心血付出，都是
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠6S推行辦根據(jù)2013年“保生產(chǎn)、保對(duì)接、保營銷”三大中心任務(wù)和6S精益管理工作的總體部署，1—6月份開展了一系列相關(guān)活動(dòng)，多措
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，積極探索和實(shí)踐中國煙草國際化發(fā)展，積極探索新的經(jīng)營模式，穩(wěn)步提高國際化經(jīng)營的管理水平，穩(wěn)定和擴(kuò)大中式卷煙的國際市場銷量和影響，
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部門之間產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，這是大中小型企業(yè)的噩夢。這個(gè)棘手問題的一個(gè)可能的解決方法是把這些元素與質(zhì)量產(chǎn)生的數(shù)據(jù)納入到單一數(shù)據(jù)系統(tǒng)如NEXUS質(zhì)量保證體系中。
單一中心
詞典對(duì)
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、業(yè)務(wù)運(yùn)營、企業(yè)資訊、個(gè)人工作五大中心模塊，并建立了多維度流程視圖，為切實(shí)做到管理“可視”、過程“可控”、績效“可考”提供了支撐。
湖南省局（公司
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煙草在線摘自東方煙草報(bào)
煙草商業(yè)企業(yè)針對(duì)不同銷售能力的客戶制定個(gè)性化供貨策略，實(shí)現(xiàn)了貨源供應(yīng)動(dòng)平衡管理。
“中華”（大中華）上市前，上
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的實(shí)施和考核評(píng)價(jià)工作，推進(jìn)8個(gè)縣級(jí)局（分公司）和三大中心平衡發(fā)展，形成“東西兩冀帶動(dòng)、中間跨越提升”的格局，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)選擇成長與新生
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煙草制品零售點(diǎn)。
此外，營業(yè)面積在500平方米以上的商場、超市、購物中心及大中型賓館、酒店、娛樂場所；紀(jì)念館、展覽館、體育館、監(jiān)獄、勞教所、看守所、廠區(qū)、軍隊(duì)駐地等相對(duì)
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方面取得積極進(jìn)展。
比如，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司啟動(dòng)了體系信息化二期項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從關(guān)鍵流程到一般流程、從主要業(yè)務(wù)部門到全部職能部門、從“四大中心”到各生產(chǎn)廠、從
