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，從利潤(rùn)、貨源、服務(wù)、尊重和成長(zhǎng)五個(gè)方面把握客戶需求，開(kāi)展需求分析，制訂營(yíng)銷服務(wù)策略。立足于客戶經(jīng)營(yíng)陳列生動(dòng)化、店面活性化、訂貨信息化、能力擴(kuò)大化、價(jià)值深度化
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人們戒煙或者選擇非法煙草產(chǎn)品，他們計(jì)算估計(jì)新稅率將會(huì)導(dǎo)致合法卷煙銷售下降15%。政府尚未量化各因素的作用。
許多政府努力尋找使違禁卷煙交易量最小化，使稅收收入最大化
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關(guān)于效率、效果、效益的問(wèn)題。講求工作效率、效果和效益的有機(jī)結(jié)合，以最優(yōu)的工作效率來(lái)體現(xiàn)工作效果，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在今年的工作中如何貫徹落實(shí)報(bào)告精神，張?jiān)屏x從
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，確保戰(zhàn)果取得最大化
堅(jiān)持以市場(chǎng)凈化為目標(biāo)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。緊緊圍繞市場(chǎng)凈化目標(biāo)，大力推行線路走訪制度，加強(qiáng)線路走訪督查，提高
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、合理地做好每周貨源分配工作，既要保證客戶需求基本滿足，又要保證銷量效益最大化。
三是注重在銷售措施上不斷強(qiáng)化。銷售措施每日商討，廣泛征求大家意見(jiàn)
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進(jìn)行系統(tǒng)的分析，為零售客戶制定出科學(xué)的方案，確保零售客戶利益的最大化。
加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，確保卷煙及時(shí)準(zhǔn)確到戶。為認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管職能，做到
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警示教育和收購(gòu)培訓(xùn)，確保公平公正，保證煙農(nóng)利益和國(guó)家利益最大化。”為確保整個(gè)煙葉收購(gòu)工作在45天內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，宣威煙草部門強(qiáng)化收購(gòu)管理，全面推行
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成果萃取、評(píng)審、應(yīng)用等環(huán)節(jié)的具體要求，建立成果推廣應(yīng)用的工作流程。通過(guò)成果展示、經(jīng)驗(yàn)交流、典型推廣等多種形式，促進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的最大化
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”和“場(chǎng)景”做“故事”，實(shí)現(xiàn)傳播的擴(kuò)大化，而不是單純以購(gòu)買能力作為獲客遴選的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)。
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”，最大化發(fā)揮其控害效能，為農(nóng)田生態(tài)保護(hù)提供強(qiáng)有力的保障。突出田間調(diào)查，提高綠色防控發(fā)揮最大效益。放蜂前組織技術(shù)人員開(kāi)展田間調(diào)查，根據(jù)煙田蚜蟲(chóng)發(fā)生量
