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，依法行政能力的目的，切實提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，營造務(wù)實高效的機(jī)關(guān)辦事氛圍，樹立煙草的良好形象。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)完善制度是保障
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，形成全廠員工交流學(xué)習(xí)的互動平臺。舉全廠之力，集全員之慧、凝全員之心，全力做好6S精益管理“回頭看，抓短板、促提升”工作?！?
完善制度抓短板
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的變化，要適應(yīng)新的工作要求，既要及時廢除一些不合時宜的工作制度，增加新制度，又要修改完善制度中已經(jīng)變化的工作內(nèi)容，增加新的工作規(guī)定
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??? 執(zhí)行規(guī)定與完善制度并行。許多單位在執(zhí)行國家局卷煙價格規(guī)定過程中，堅持從實際出發(fā)，制訂了一些切實可行的制度。比如，在落實國家局進(jìn)一步治理“天價煙”和卷煙過度
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;工作中有舉措，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作的各個領(lǐng)域，強(qiáng)化教育，完善制度，嚴(yán)格監(jiān)督，加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，
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工作”作了全面部署。一是要突出重點，完善制度，著力提升“工程投資、物資采購、宣傳促銷”監(jiān)管工作再上新水平。要突出規(guī)范權(quán)力運(yùn)行這個重點，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)
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密切配合、形成工程建設(shè)齊抓共管的良好局面；
五是完善制度、落實責(zé)任，為實現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效夯實基礎(chǔ)：首先是認(rèn)真總結(jié)往年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)
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以來，內(nèi)部監(jiān)督工作取得實質(zhì)性的進(jìn)展，各級煙草專賣局逐步構(gòu)建了組織機(jī)構(gòu)框架，完善了制度，細(xì)化了流程，內(nèi)部監(jiān)管工作由過去的制度化、痕跡
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的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，做到人成事就，凝聚起推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的磅礴力量，不斷推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新能力朝著更高水平邁進(jìn)。三、完善“制度鏈”，構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力
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：構(gòu)建體系，引領(lǐng)未來大智治制則要求煙草企業(yè)在更高層次上構(gòu)建完善的制度體系，以制度為基，引領(lǐng)企業(yè)走向未來。具體而言：1，
