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煙草在線專稿 卷煙品牌培育一直是卷煙營銷部門工作重心的地位至少在這兩年是永恒不變的。近幾年的卷煙品牌培育工作推動下，各級商業(yè)企業(yè)聯(lián)合工業(yè)企業(yè)，打造出了一系列的重點(diǎn)
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良好基礎(chǔ)
近年來，現(xiàn)代物流管理已經(jīng)把工作重心從“建”向“管”轉(zhuǎn)變，通過這么多年的投入，已經(jīng)具備了相應(yīng)的“硬實(shí)力”，打造“軟實(shí)力”是當(dāng)務(wù)之急
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;內(nèi)管工作人員只有不斷的解放思想、更新觀念、開拓思維、大膽創(chuàng)新、敢于突破，在長效機(jī)制建設(shè)、監(jiān)管觸角延伸等方面切實(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，徹底實(shí)現(xiàn) “三個(gè)轉(zhuǎn)變”（即工作
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。
四、下一步的工作思路
以“提升銷售結(jié)構(gòu)”和“零售終端建設(shè)”為全年工作重心，全面推進(jìn)客戶綜合評價(jià)體系和總量評定工作，充分調(diào)動零售客戶參與消費(fèi)引導(dǎo)和終端形象提升工作
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;商業(yè)企業(yè)花費(fèi)較大精力投入到引入和積極培育知名品牌這一工作中，工作重心也轉(zhuǎn)到重點(diǎn)抓零售客戶高端知名品牌的上柜率、銷量等指標(biāo)。在這一品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向下，整個(gè)卷煙消費(fèi)市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
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啟動。其實(shí)，這在工作重心的把握上就存在了很大的偏差。我們每一個(gè)煙草人都應(yīng)該充分認(rèn)識到：如何保持好卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)終端的完整性、可靠性、嚴(yán)密性、穩(wěn)定性，是卷煙銷售
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煙葉收購模式侃侃而談。
約時(shí)預(yù)檢，著力引導(dǎo)煙農(nóng)提高扎把質(zhì)量
“宣威分公司以約時(shí)預(yù)檢為突破口，緊緊抓住預(yù)檢員的工作重心是入戶指導(dǎo)分級扎把，只要煙農(nóng)扎
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推廣已取得的階段性成果，今后的工作重點(diǎn)就是要將網(wǎng)訂工作重心放在鞏固基礎(chǔ)、規(guī)范提高上，從強(qiáng)化網(wǎng)訂業(yè)務(wù)規(guī)范度、后續(xù)服務(wù)上入手，不斷提高網(wǎng)訂成功率，
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，各級專賣管理部門對于今后打假破網(wǎng)工作的重心、方向把握不準(zhǔn)，打假破網(wǎng)工作稍微有些滯后。而因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)案件偵辦數(shù)量越來越成為衡量一地專賣管理工作成效的重要指標(biāo)，各地?zé)煵輰Ｙu
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;明年福建省煙葉工作重心要求轉(zhuǎn)移到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量上來，力爭將下低等煙比例控制在6%以下。會議提出明年要加大不適用煙葉田間處理力度，葉片處理數(shù)由3片增加到4片，
