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，這也就意味著外企的品牌紅利差不多要透支完了。
第二個是管理紅利，象家樂福等大賣場教父，他們在大賣場領(lǐng)域在科學(xué)化營銷和精細(xì)化管理方面所做的積累是國內(nèi)企業(yè)所
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;拉回來一車又一車。
由于促銷生意特別旺，需要大量的人力物力，幾天下來老鄉(xiāng)弄得精疲力盡。可是除了賺到了人氣，自己促銷的商品沒一分錢的利潤。加上顧客都買得差不多
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來了，翡翠玉料質(zhì)硬而滑，在極小的面積上偌要按現(xiàn)有的雕刻工具沒法去分離頸圈和瓶口(因差不多在一公分不到里做圈)，現(xiàn)有的工具自然沒有那么薄。這樣只能在改良工具上動腦筋。經(jīng)過耐心
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;”我一邊從冰柜里拿出湯圓，一邊問道。“先稱稱看吧，我也不知道能吃多少錢的。”大姐的話有點(diǎn)模棱兩可。
“那好，你看著差不多就給我說一聲。”我麻利地拿出袋子
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創(chuàng)立了勝利牌卷煙，是紅勝利；后來又有了黃勝利……”蘇福鋼聽了這段話，知道老人的記憶與事實(shí)發(fā)生了偏差。蘇福鋼差不多藏有解放前后山西各煙廠的全部煙標(biāo)，
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心中所想的牌子，那怎么辦，這個時候他們有兩種選擇，一是去另一家看看，第二是選擇一些其它品牌，差不多的替代禮物即可，根據(jù)
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，將包裝反面展示給對方。“這是什么煙？”“新上市的重點(diǎn)品牌。”徐友齊邊說邊將包裝正面展示出來。“哦，包裝看起來蠻不錯。”“口味和價位跟您平時抽的煙差不多，
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溝通中總是問買得怎么樣？回答都是模糊的“還好”“差不多”，這樣的信息無法準(zhǔn)確判斷，因此要深入溝通，重點(diǎn)了解品牌的具體銷售數(shù)據(jù)、客戶意見、消費(fèi)建議
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;在丙地就可能冷門，無人問津。為什么會形成這個現(xiàn)象哪。是因?yàn)橐粋€地方有一個地方的吸食愛好，也就是說，大家處于一個社會階層，自然也就吸食差不多
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雕刻，既興奮又緊張。每天差不多要花上14個小時，先是揣摩、設(shè)計(jì)，又猶豫、思考，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢開了個頭，隨著圖案逐漸有了眉目，
