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，多聽最新調(diào)包案件的動態(tài)和新手段，多聽被調(diào)包卷煙零售戶講被調(diào)包經(jīng)過，將所聽內(nèi)容及時總結(jié)，掌握最新的防調(diào)包知識、卷煙零售戶的心態(tài)，有的放矢
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。這樣才能讓激勵措施有的放矢，所以在煙草企業(yè)中應(yīng)建立一個長效且深入的考核機(jī)制，并以此針對性地建立激勵機(jī)制，保證激勵措施對于員工長期有效，只要
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“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，全面開展踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”教育實踐活動。煙草企業(yè)積極開展教育實踐活動，要找準(zhǔn)重點，有的放矢
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結(jié)構(gòu)、數(shù)量、比例，做到了有的放矢。在煙站，煙農(nóng)們忙著整理煙葉，過磅，滿臉都是喜獲豐收的欣喜。煙農(nóng)朱大姐說，她家今年栽種的7畝烤煙
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那么，在日前農(nóng)村市場低焦卷煙舉履艱難，銷售量極低的情況下，如何搶占農(nóng)村“藍(lán)海”，引導(dǎo)農(nóng)村零售戶接受且樂于推薦呢？
1、有的放矢
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認(rèn)為，煙草部門首先要做的就是找準(zhǔn)目標(biāo)，做到有的放矢。娛樂場所周邊地段的煙酒店存在大多有些歷史了，專賣管理部門監(jiān)管和整治這些煙酒店時，先是要做
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，針對不同區(qū)域、特定銷售環(huán)境再進(jìn)行有的放矢的調(diào)整，往往能取得預(yù)期的理想效果，而這一切的基礎(chǔ)則是建立在數(shù)據(jù)采集真實、客觀的基礎(chǔ)上。
每個新品規(guī)格都有它自身的特點
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，進(jìn)一步細(xì)分市場。在進(jìn)行品牌培育時，結(jié)合卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域市場的特點，有針對性地制訂終端營銷策略和客戶服務(wù)方案，做到品牌培育有的放矢。
三要推動文化
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清楚事物發(fā)展的真實情況，真正明白影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，真正了解群眾的所思所盼所想，進(jìn)而為下一步作出“有的放矢”的務(wù)實舉措奠定堅實基礎(chǔ)。
務(wù)實的關(guān)鍵是重
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客戶經(jīng)理會針對你的得分情況及時準(zhǔn)確指出您的差距和不足，只有找出自己的薄弱點，才能明確下步經(jīng)營需要改善的方面，才能有的放矢的加以改正和提高。這就如同一場考試
