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;納入今年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的一個(gè)重點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙草部門要認(rèn)真算好任務(wù)賬，把工作著力點(diǎn)和重心放在提高中部上等煙結(jié)構(gòu)比例上來，必須留足面積，栽實(shí)株數(shù)
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;引導(dǎo)煙農(nóng)把煙葉生產(chǎn)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、滿足工業(yè)需求上來。妥善處理好種植收購(gòu)計(jì)劃下調(diào)與煙農(nóng)種煙積極性較高這一突出矛盾，把主要精力集中到提升煙葉質(zhì)量上來，重點(diǎn)抓好
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益。各地要牢固樹立“以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量贏市場(chǎng)、以質(zhì)量增效益”的觀念，把煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心放在提升質(zhì)量上，持之以恒抓好煙葉質(zhì)量提升，鞏固提升師宗煙葉優(yōu)勢(shì)地位
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安全意識(shí)，適應(yīng)發(fā)展要求。牢固樹立事故可防可控的觀念，堅(jiān)持重心下移、力量下沉、保障下傾，謀劃在前、預(yù)防在先，突出抓早抓小、落實(shí)落細(xì)，不斷加強(qiáng)安全
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;明確專人落實(shí)，通過層層傳達(dá)和逐級(jí)部署，將工作重心集中到年初的卷煙銷售工作上來，全力以赴打好 “春供”卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二抓精深調(diào)研，做足市場(chǎng)
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，要求從“規(guī)范運(yùn)營(yíng)、規(guī)范管理、規(guī)范效益”三個(gè)方面抓落實(shí)。
三個(gè)規(guī)范就是“規(guī)范運(yùn)營(yíng)、規(guī)范管理、規(guī)范效益”。規(guī)范運(yùn)營(yíng)就是要堅(jiān)持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)
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;積極引導(dǎo)消費(fèi)，去庫存，提振客戶銷售信心。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)重心。縣局（分公司）緊緊圍繞年初工作會(huì)議精神，
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;打造服務(wù)亮點(diǎn)品牌，對(duì)困難客戶提供“親情式”服務(wù)，拓寬服務(wù)內(nèi)容，注重心理關(guān)懷，真正做到客我“一家親”，構(gòu)建和諧客我關(guān)系。
二是
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;認(rèn)真分析存在問題，及時(shí)調(diào)整工作重心；對(duì)各營(yíng)銷線路任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行公示，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性，著力營(yíng)造“比學(xué)趕超”的沖刺氛圍。
五
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。根據(jù)國(guó)家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度和隊(duì)伍5個(gè)著力點(diǎn)，全力加強(qiáng)煙站建設(shè)，系統(tǒng)構(gòu)建“職責(zé)明確、流程順暢、標(biāo)準(zhǔn)
