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和自卷煙。例如，2009年，卷煙在全美煙草裝運(yùn)總值中占有80%的份額，其他各類煙草產(chǎn)品只占20%。然而，從2007年，以裝運(yùn)價(jià)值計(jì)算
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零售企業(yè)的銷售增幅卻在逐漸減緩甚至迅速下滑。受通脹影響，商品的售價(jià)在提高，但消費(fèi)者的客單價(jià)卻在下降。本輪通脹已經(jīng)完全不同于2007年的溫和通脹，能給零售企業(yè)
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明這個(gè)問(wèn)題
表一（流量波動(dòng)）
煙葉產(chǎn)地等級(jí)：黔江B3F
生產(chǎn)時(shí)間：2007年2月4日
從上表我們可以看出，當(dāng)流量
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;但消費(fèi)者的客單價(jià)卻在下降。本輪通脹已經(jīng)完全不同于2007年的溫和通脹，能給零售企業(yè)的業(yè)績(jī)帶來(lái)利好刺激。“CPI指數(shù)的持續(xù)高位，導(dǎo)致連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升。”裴亮說(shuō)
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李勝利是新疆一家著名的乳品企業(yè)的銷售人員，2007年受命前往新疆A地區(qū)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。A是地級(jí)市場(chǎng)，下轄八縣一市，區(qū)域較大，前景非常看好。李
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；2005年達(dá)到21萬(wàn)箱，2006年達(dá)到45萬(wàn)箱，2007年達(dá)到100萬(wàn)箱，“黃山”品牌成為了行業(yè)超百萬(wàn)箱品牌家族的又一新成員；
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層面和精神層面的美好聯(lián)想，讓“黃山”品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并為“黃山”品牌迅速成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌立足了汗馬功勞。
2007年，“黃山”品牌在整合
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做方案，看現(xiàn)場(chǎng)，不斷協(xié)調(diào)，不停研究，保證企業(yè)生產(chǎn)，付出了汗水、淚水和心血。2007年5月，前期準(zhǔn)備工作
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漢中市委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí)；1998年4月至7月，他參加了合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院“煙草行業(yè)大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人工商管理班”進(jìn)修學(xué)習(xí)；2006年10月至2007年1月
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，深耕分揀工作十八載2007年，秦建成為濟(jì)南市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心儲(chǔ)配部的一名分揀員。面對(duì)全新的工作，他奉行“好記性不如爛筆頭
